1. 了解如何设计一个自我销售的包装，建立及优化品牌形象 2. 了解任何分析当前的品牌经营现状，持续发展管理品牌资产 3. 能够建立一个核心的品牌管理组织，合理设定营销策略 4. 能够突破性的寻找广告创意，并确定符合品牌形象的表达形式

绪论：中国企业品牌认识误区与诊断
1.    品牌导向的信念与产品销售导向手段背离
2.    做强做大的追求与单一品牌发展的必然瓶颈的悖论
3.    盲目的多品牌拓展陷入一场与富人博弈的游戏
**单元、品牌管理系统中的概念，结构与相互关系
1.    品牌、品牌形象与定位
2.    品牌资产的内涵（品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想）
3.    品牌个性与品牌识别
第二单元、市场营销组织与品牌管理系统
1.    市场营销与品牌管理的基本内涵
2.    市场管理的主要系统与工作流程
第三单元、品牌营销的价值传递系统模型
1.    分析市场状况与竞争对手表现
2.    真正自己的产品属性与利益
3.    洞察消费者需求与建立市场细分
4.    发展能提高知名度和尝试营销计划
5.    设计发展高效的分销计划
第四单元、品牌管理的核心技术
1.    竞争对手与市场格局分析技术：品牌成长与生命周期模型
2.    品牌定性研究：品牌拟人与概念树
3.    品牌发展检测技术：整合性品牌发展评估
4.    品牌管理的量化模型：上市４次销售预测与品牌策略
5.    品牌延伸技术