SBU讲义提纲-诺达名师企业战略分析课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 战略管理 > 企业战略 > SBU讲义提纲

王维宝

SBU讲义提纲

王维宝 / 企业战略实战讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：青岛

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

“SBU是一种全新的企业管理理念，它的内涵是把每一个员工打造成一个自主经营的实体。本课程，将立体化、全方位地窥视、剖析海尔在推进SBU过程中的理念、精神、作风、管理模式、实施方式等内容。您可以在一天的时间内感受到SBU的魅力，给您耳目一新的感觉。

课程大纲

**章：SBU概念阐述

1，SBU的内涵

2，SBU的四要素

3，世界一流企业SBU经营的效果

第二章：为什么要进行SBU经营

1，世界知名企业导入SBU的背景

2，21世纪企业发展目标与员工价值观的高度融合

第三章：SBU经营的八大因素

1，自主创新

2，氛围营造

3，流程再造

4，人单合一

5，负债经营

6，自主管理

7，用户为天

8，激励全程

第四章：怎样经营SBU

1，高层领导

2，S级 SBU

3，组织架构

4，观念转换

5，培训

6，现场

7，考核

8，人才

9，80/20原则

10，借力

第五章：SBU经营的工具

1，OEC

2，SST

第六章：SBU经营的系统工程

1、领导班子

2，企业愿景

上一篇：经营成果管理（知名领导力课程）下一篇：OEC管理是企业制胜的基石

王维宝的其它课程

企业战略相关内训课推荐

我要预约

《SBU讲义提纲》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""