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蒋小华

员工执行力/职业化塑造

蒋小华 / 中国战略执行力讲师

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课程目标

员工执行力/职业化塑造内训

课程大纲

**部分 执行(职业)之根:责任胜于能力

一、拥抱责任:责任胜于能力
1.人们为什么对责任敬而远之?
2.为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?
3.责任越大,提升能力的空间就越大;
4.责任与机会成正比;
5.弱者逃避责任,强者承担责任。

二、真正责任:要结果,不要理由
1.员工与企业是什么关系?
2.真正的责任是“做好了”不是“做了”;
3.责任标准:提供结果、创造价值;
4.九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
5.执行工具:2BC原则与YCYA。

三、担当责任:勇于担当、吃亏是福
1.在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;
2.出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;
3.5个WHY与现地现物。

四、锁定责任:没有机会推缷责任
1.理由往往源于责任没有锁定;
2.请示工作往往等于推脱责任;
3.人一旦进入组织,责任往往下降;
4.3个落实责任的经典案例工具。

第二部分 执行(职业)之杆:工作重在到位

五、到位不到位,相差1


1.要想没问题,工作要到位;
2.要想发展快,工作要到位;
3.要想效益高,工作要到位。
4.到位标准:客户价值、保质保量、圆圆满满。

六、确保工作到位的5大心态
1.责任心态:自己为重 → 工作为重
2.称职心态:一定努力 → 一定得力
3.主动心态:要我到位 → 我要到位
4.空杯心态:自大自满 → 时刻归零
5.专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷

七、确保工作到位的4大思维
1.结果思维:做好了,才算做了
2.刨根思维:打破沙锅问到底
3.系统思维:以有机性达到优化
4.换位思维:假如我是他,该会怎样?

八、确保工作到位的36字准则
1.勇担当、守承诺、不抱怨
2.写下来、问清楚、说明白
3.勤准备、多预防、重检查
4.必复命、要反思、定流程、

第三部分:执行(职业)之叶:执行法则与方针

九、8大执行法则
1.服从法则:以服从为天职
2.目标法则:盯准一只野兔
3.冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
4.时间法则:永远做重要不紧急
5.现在法则:生命若不是现在,那是何时?
6.团队法则:利他就是利已
7.裸奔法则:没有退路就是出路

十、24字执行方针
1.执行前:决心**、成败第二;
2.执行中:速度**、完美第二;
3.执行后:结果**、理由第二
第四部分:执行(职业)之花:乐在工作

十一、工作是快乐的,关键在于选择
1.快乐就是生产力
2.快乐的秘密
3.心态转换:一切为好而准备着
4.如何让自己更快乐地工作?

十二、高效沟通:执行不力沟通惹的祸
1.沟通目的:鼓舞他人的行动
2.沟通思维:明确、全责、换位、双赢
3.沟通步骤:解码、编码、反馈
4.沟通底线:说对方想听的,听对方想说的
5.同理心:与对方频道同步

十三、感恩的心:美德 智慧
1.感恩的反义词是?
2.感恩的心背后的故事
3.懂得感恩的好处及如何表达
4.清晨六问与静夜六思

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