如何提高企业执行力-诺达名师执行力培训师

如何提高企业执行力

苏积蝉 / 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

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课程目标

1、熟悉如何挑选有执行力的人； 2、掌握如何增强下属的执行力； 3、熟悉企业执行力不强的主要原因是哪些，有哪些比较好的解决方法。 4、切实提升企业执行力

课程大纲

一、执行力的内涵

1、执行力的定义及分类 2、个人执行力提升的两个关键

3、企业执行力难的三个原因

二、执行力的核心流程

人员流程运营流程战略流程

三、如何挑选有执行力的人

四、执行力不强的主要原因

五、如何提高企业执行力

1、认同文化，统一观念 2、明确目标，细化方案。

3、强制执行，严格考核 4、双向沟通，落实责任。

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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