**部分：执行是员工的天职：执行人才三大
标准
"信守承诺、结果导向、永不言败
"聪明人为什么大多不是执行型人才
"案例训练：如何做一个执行人才
"自我执行管理系统训练：日结果、日总结的YCYA管理
第二部分：行动能力训练：做一个商人重要的能力是行动
"行动不一定有结果，不行动一定没有结果
"机会永远只给行动能力强的人：行动的24字战略
"执行前：决心**、成败第二；执行中：速度**、完美第二；执行后：结果**、理由第二
"案例训练：如何迅速提高行动能力
第三部分：结果能力训练：公司与员工之间是结果交换
"结果真相——思想不能改变人生，结果才能改变人生
"执行型人才如何做结果——做结果，不做任务
"对自己负责：结果的积累就是人生的积累
"企业靠结果生存：为客户创造结果是员工的使命！
"案例训练：如何做一个结果导向的人
第四部分：客户价值训练：决定我们价值的是客户，不是自我！
"客户是什么？——客户是我们的衣食父母
"客户价值是什么？——决定我们工资高低的是客户，不是老板
"客户价值是执行的核心—— 一切行为的起点与归宿都是客户价值
"客户价值无处不在——客户价值是商人的起点与归宿
第五部分：三业（敬业，职业，专业）之职业训练：做一个懂得谁给我们发工资的明白人
"客户底线——我们如何为客户创造价值
"市场底线——我们如何为公司创造业绩
"员工底线——我们如何强迫员工进化
"产品底线——我们如何实现质量的承诺
"案例训练：职业化为什么难？职业化的入口
第六部分：三业（敬业，职业，专业）之敬业训练：做一个敬畏规则的老实人
"敬畏规则是智慧的起点：害怕也是一种生产力
"执行的八字方针：认真**，聪明第二 公私分明，只对事负责，不对人负责
"敬业案例训练：先小人，后君子，大家都是君子；先君子后小人，大家都是小人
第七部分：三业（敬业，职业，专业）之专业训练：做一个为公司为客户创造价值的能干人
"执行的十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复
"对抗决定效率 环境决定行动 重复决定能力
第八部分：彻底明白我是谁：从学生的依赖人格到独立的商业人格——做一个好员工的六大行为守则
一、行为守则——为什么在GE要求所有的员工不能在外面有任何兼职，否则开除？
二、个人诚信与隐私规则——为什么在ＩＢＭ对简历内容有错的人可无条件解除合同？
三、职业工作规则——为什么在ＧＥ上班时间接私人电话超过五分钟要受警告？
四、劳动合同规则——为什么在ＩＢＭ员工离开必须提前一个月通知，否则企业有权扣一个月的工资？
五、加班规则——为什么在ＧＥ，ＩＢＭ销售人员，管理人员，技术人员加班不给加班工资？
六、请假规则——为什么在ＧＥ请事假超过21天就视为自动离职？
