高管人员的财务战略思维与素养-诺达名师财务规划课程

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高管人员的财务战略思维与素养

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课程目标

企业家为什么要懂财务

课程大纲

总体结构：
一、为什么要懂财务
二、读懂语言——阅读财务报表透视企业经营
三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策
四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间
五、强身健体——重视财务风险的控制

具体结构：
一、企业家为什么要懂财务
1.讨论1：现实中企业高管人员的“财务障碍”
2.讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”
3.企业的经济循环本质上反映在财务
两大资金来源和两大资金运用
两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营
四大经济活动

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