高效集团管控流程与报表体系-诺达名师集团公司管控培训

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高效集团管控流程与报表体系

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课程目标

企业集团通过组织管理变革促进企业发展

课程大纲

模块一、企业集团**组织管理变革促进企业发展
1. 集团发展与管控面临的困惑和挑战
2. 企业成长路径图
3. 组织结构的基本形式——四种基本形式
4. 为什么必须要集团管控？集团管控的终极目标是什么？
5. 集团型企业组织变革和管理体系的内容和程序

模块二、集团管控模式的选择及总部定位
1. 集团战略决定管控模式和核心功能
2. 集团管控模式选择的主要因素
3. 三种基本的集团管控模式介绍
4. 经典案例：三种基本管理模式
5. 案例——某集团管控模式选择及总部定位

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