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舒立平

打造高绩效团队-实战性团队管理培训

舒立平 / 中国总裁互联网思维创始人

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课程大纲

资源整合------ 团队系统----团队力量
何谓团队,高效团队的特征
提高团队目标和个人目标实现的重大意义
成功的团队经营必须具备的核心价值观念
职业化团队的品格结构模型
积极的态度 —— 激励系统 — 心态管理
一、为什么我们工作不快乐
二、人活着为了什么?
三、我们与企业的生命进程
四、在企业里何为成功?
五、什么是职业化的开心工作,快乐生活
六、阳光心态能给我们带来什么?
明确的目标 —— 动力系统 — 计划管理
目标管理五原则SMART、六步骤
目标管理必须解决好的问题
计划管理的PDCA管理循环
拟定工作计划的思维和原则
工作分派时应考虑的因素
高效时间 ———效率系统 —时间管理
时间效率管理存在的问题
时间管理的发展历程
时间效率管理的方法
时间管理法则
求知创新 ——— 学习系统 — 学习管理
学习力三要素
学习型企业
学习力树根理论
有效的培训是员工成长发展的重要动力
知行合一 行动系统 — 行动管理
创造执行文化氛围的条件
执行的决心和立场
优秀企业如何创造执行的文化和氛围
提高执行力对目标和个人目标实现的重大意义
感知感恩 —理解万岁 — 感恩心态
感恩才更收获更多
新感恩的人越来越幸福,越来越富有;不满的人越来越悲观,越来越贫穷。
感恩家人、企业、领导、同事、朋友社会给你希望
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