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赵大勇

塑造经理人影响力内训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 领导力便是影响力

  问题一:为什么领导力便是影响力?能否评估你的上司的影响力?

  思考、提问、回答

  讲解:影响力的重要性

  影响力的效果

  各种领导的影响力——领导者类型与风格

  二、 练内功是塑造影响力的基础

  问题二:你的影响力如何?你认为提高影响力的应练哪些内功?

  思考、提问、回答

  讲解:保持自尊和自信

  培养开放式的思维方法

  人才的木桶理论

  三、提高自己的影响力

  问题三:影响力是靠自己挣来的这个观念正确吗?为什么?

  思考、提问、回答

  案例:《某企业空降部队成功实施改革》

  分组讨论、发表

  讲解:与大家分享提高影响力的心得

  四、在企业中发挥影响力

  问题四:部属能否影响上司或BOSS?怎样才能影响上司或BOSS?

  思考、提问、回答

  讲解:怎样影响部属——激励、帮助部属进步

  怎样影响同事——促使精诚合作和团队精神

  怎样影响上司或BOSS——将自己的想法变成上司或BOSS的想法

  五、对客户发挥影响力

  问题五:请阐述你影响客户的心得体会?

  思考、提问、回答

  讲解:真心欣赏和尊重你的客户

  学习聆听

  了解客户的真实需求

  影响客户的一些技巧

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