课程说明：职业化是企业发展的核心根基，职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业的人力资源状况，我们不得不认清现实——中国企业的经理人和员工职业化程度普遍欠缺。

对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在人才方面就存在很大的差距，我国企业非常缺少职业化程度高的经理人。

我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须首先提升经理人的职业化程度，提升经理人的素质和能力，打造一支高素质、高能力的经理人，才能够**终真正提升企业的竞争力。课程纲要：**讲  二次腾飞——经理人职业化能力素质

典型案例分析与问题探讨

“人才”的两个维度与“四类”人才透视

从普通到优秀到卓越的升级

从普通到优秀的能力修炼

从优秀到卓越的能力修炼

典型管理案例分析与探讨

第二讲  系统观念——职业化的核心内涵

职业化的核心表现与错误认知

典型案例分析与问题探讨

职业化的核心——训练有素

训练有素的强大魅力与内涵

典型案例分析与问题探讨

典型管理案例分析与探讨

第三讲  成功起点——职业心态修炼

心态决定事业的前程

职业心态与个人心态

典型案例分析与问题探讨

经理人核心职业心态修炼

典型案例分析与问题探讨

第四讲  卓越基石——职业精神修炼

经理人三项核心职业精神

敬业精神——敬业是**的习惯

责任意识——责任重于泰山

忠诚意识——忠诚胜于能力

经理人不能犯的职业道德“九宗罪”

典型案例分析与问题探讨

第五讲  坚定信念，迈向成功，迎接挑战

课程回顾与精华内容的总结

迈向成功，缔造与企业双赢

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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）培训时间：2天（6小时/天）

——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。