提高中层管理者技能

　　一、 职业经理人**大修炼：老板心态

　　——工作心态的极致：从埃本埃麦耳要塞之战看西特勒练兵

　　1树立为自己工作的老板心态

　　2拥有站在老板高度看问题的全局观

　　3建立高一个以上层级思考的模式

　　4无论你是老板还是员工，都象老板一样看问题

　　二、 职业经理人第二大修炼：不讲道理

　　——走出有理走遍天下的借口误区

　　1中国员工现状：习惯辩解，寻找借口，推卸责任……

　　2中西管理思想的核心区别之借鉴

　　3从乾隆给纪晓岚的赠言看执行过程中讲道理的利弊分析

　　4不讲道理的三个前提和三个建议

　　5分享：西点军校校训带来的重要启发

　　三、 职业经理人第三大修炼：自动自发

　　——职责范围内的主动性：从优秀到卓越的必经之路

　　自动自发的三个维度：

　　1主动行动，做到好

　　从穆罕默德的移山大法到会买番薯的经理

　　2主动汇报，请求指示

　　从某总经理升迁背后看主动汇报的重大功效

　　3主动应变，维护形象

　　诅咒的轮回／车间里的闪烁灯／加班的徐总

　　要点：不要只做老板吩咐你做的事

　　四、 职业经理人第四大修炼：毫无怨言

　　——活青蛙原则：职场受命的唯一法则

　　1上司传唤时要做到的三个基本点

　　2领会命令精神的三个注意事项

　　3赠言：印度谚语中的智慧

　　五、 职业经理人第五大修炼：值得信赖

　　——明了员工在领导眼中重要的三项素质

　　1一级人才重要的三项素质分析

　　2值得信赖的人应该怎么做

　　3如何让自己从沙子到珍珠

　　六、 职业经理人第六大修炼：绝对服从

　　——从封建伦理看执行文化：领导永远没有错！

　　1重视上司的威信：绝对服从！尤其在外！

　　2天下无不是的父母：君臣父子的企业解读

　　3领导真错了怎么办：乐百事面对董事长撞墙的应对

　　七、 职业经理人第七大修炼：目标明确

　　1哈佛的调查

　　2选对池塘钓大鱼

　　3目标的机遇性

　　4充分准备每一天

　　5松下幸之助的建议

　　6如何在自己的企业里确定实际的目标