《绝对执行力》内训课-诺达名师中层干部执行力培训

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《绝对执行力》内训课

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课程目标

1.执行力的本质与内涵 2.提高执行力的有效途径 3.企业执行力系统建设的方法 4.打造高效执行力文化

课程大纲

个人执行力的剖析与培养

1. 目标对执行力的影响

2. 能力对执行力的影响

3. 意愿对执行力的影响

构建绝对执行力管控体系

1. 明确的岗位职责体系是执行力的基础

2. 清晰的业务流程系统是执行力的前提

3. 严格的表单管理制度是执行力的关键

4. 系统的计划管理体系是执行力的核心

5. 必要的例会管理体系是执行力的保障

执行力文化的内涵与渗透

1. 影响执行力的5大因素

2. 企业执行力文化的10项要求

3. 执行力文化的建立与完善

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