团队的定义
团队的三个统一、三个
要素
团队的灵魂——承担责任
（1）不愿承担责任的三大原因
（2）承担责任的艺术
（3）承担责任的举措
团队建设的多与少
团队的考核举措——达成结果
（1）结果意味着什么
（2）什么是任务，什么是结果
（3）如何做结果（考核办法与管理工具）
（4）结果思维训练法（案例分解）
团队建设的四大基石
团队的执行
（1）执行启蒙：打掉人治文化、含糊文化和面子文化
（2）企业“强”的关键——执行力
（3）员工为什么不执行
（4）执行的三大要素
（5）执行的四个标准
（6）执行的五大步骤
领导与员工，各自承担责任，就是为对方负责，为团队负责，为客户负责，这就是执行力团队成功的根本。
无数人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何融入团队和高效执行的人才能获得成功！
无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功！
拥有狼性团队才能克敌制胜！
团队执行力才是核心竞争力！
