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王彬

销售训练 公众演讲与口才训练

王彬 / 采购与供应链管理讲师

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常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、当众讲话规范,站立、手势、称呼,上台、开台、台中、下台规范

  2、目光与交流,点视、环视、巡视,对视练习

  3、有效沟通,有效沟通八字方针

  4、赞美式表达,赞美方法及技巧

  5、抗干扰与现挂,现挂三不原则,演讲现挂练习

  6、思维与辩论,串词及辩论赛模拟

  7、销售语言的运用,准确性、专业性、趣味性,五一法则,十大法宝,现场拍卖销售

  8、领导口才三性,条理性、概括性、趣味,模拟领导讲话,记者招待会

  9、竞岗竞聘与创新,竞岗竞聘演讲,就职演讲,答辩

  10、幽默的原理,幽默的十大原理,幽默故事、笑话

  11、故事与事例,评书练习、讲故事

  12、即兴讲话三部曲,赞美、回忆、祝福活动会议发言,即兴主题演讲

  13、授课语言的运用,有声语言、肢作语言、文字语言,教你一招

  14、开头结尾的技巧,演讲开头七个方法,结尾七种模式

  15、宴会与礼仪,婚宴、生日宴、春节宴发言,角色语言

  16、诗文与对联,唐诗宋词、打油诗、对联介绍与现场创作

  17、表情表演表达,肢体语言、小品表演

  18、职业生涯规划,心态调整、目标树立、计划梦想

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