课程背景：

当前很多企业的运营过程中，有的员工工作低效，缺乏主动性与积极性；有的员工只低头被动执行，不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢？《责任大于能力——高效执行力的关键》旨在让员工能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力，形成责任明确、果断行动、勇于创新的职业精神，系统掌握执行力的理论和实战工具，以终为始，加强执行，再创佳绩。

课程特色：

深入解析数字化时代个人责任心与能力的重要性与必要性；

掌握清晰定义目标、结果导向、突破自我、挖掘潜能的高效执行技巧；

有效提升个人细节意识与创新能力，掌握多种技巧工具，为经营目标服务。

教学形式：

活动体验 案例研讨 视频解读 情境模拟 团队共创

课程时长：

1天

课程对象：

新员工

课程大纲：

模块一：责任的起源——结果导向与团队精神

视频解读：《永不放弃》

结果导向

数字化时代与员工个体价值的关系

再伟大的理念也离不开强大的执行

热情就是动力、执行力就是生产力

真正的结果是什么？

责任为什么大于能力

重新定交数字化时代的执行力

责任与担当是执行力的前提

解决问题的能力是执行力的表现

工作技能是执行力的保障

快速行动是执行力的关键

工具：问题解决5步法与2对思维  

团队精神

活动：纵横四海

视频解读：《坚毅必胜》

1、解析团队精神

2、团队合作的五大障碍

3、团队五大驱动力

4、团队冲突管理

活动：团队默契

模块二：责任的落地——目标与时间管理

目标管理

活动：迷雾定位

1、目标制定的依据：SMART原则

2、目标达成的方法：PDCA循环

3、工作方式及习惯对目标的影响

练习：用SMART原则制定个人目标

二、时间管理

1、如何找到拖延的症结

案例研讨：拖延的表现与危害及深度心理原因简析

2、战胜拖延的五大利器

3、如何走出自律的误区

4、时间管理工具

视频解析：《高效执行》

模块三：责任的深化——细节意识与创新

一、细节意识

视频解析：《接待礼仪》

1、任务管理中的细节洞察

2、项目分配中的工作包分解

练习：任务管理的微观化

工具：常见问题核查表

二、创新思维

1、多维度审视任务的达成效果

2、创新是提效的核心策略

3、创新的四则运算法

团队共创：创新大挑战