【课程背景】

具备高效执行力的团队是一支主动热情、专业性很强的队伍，有着高度协同的合作氛围，员工具备良好的战斗力、坚韧的意志与勇于创新的挑战精神，不断成长，成就卓越。

当下的企业管理普遍存在一些问题，员工缺乏足够的工匠精神，无法高情商地处理职场冲突，激情减退、执行低效，绩效难以完成。为了适应新时代、新形势与新发展，每个职场人的执行力都需要质的改变。

《数字化时代高效执行力打造》旨在帮助管理者快速提升对高效执行力的认知与理解，全面提升士气、保持昂扬的斗志，培养积极心态，提升专业程度，加强团队合作，培养终身学习的成长性思维，掌握高效执行的实用工具，给组织带来更加专业高效的绩效贡献，不断进取，不断奉献。

【课程收益】

数字化时代执行力的重要性与必要性，养成不断学习和进取的思维与习惯；

激发内驱力，统一思想，增强团队敬业度与投入度，打造高效执行的氛围；

塑造职场积极心态，勇敢面对压力和挑战，不断突破自我，挖掘潜能。

【教学形式】

案例讲解 视频解析 工具讲解

【课程时间】

线下半天

【课程对象】

管理者及员工

【课程大纲】

模块一：导入篇——重新解读数字化时代的执行力

1、数字化的本质与数字化带来的变化

2、数字化时代的员工个体价值

3、员工投入度与组织执行力的关系

4、员工激情与斗志缺失的原因

5、重新定义数字化时代的执行力

士气与内驱力是执行力的基础

责任与担当是执行力的保障

解决问题的能力是执行力的表现

精益求精的工匠精神是执行力的升华

模块二：落地篇——打造高效执行力的三大关键举措

关键举措1：高成长的阳光心态

影响工作心理的3类关键诱因

现代都市白领焦虑公式

准确了解与认知自己

绩效与潜能公式

视频解析：《摆脱恐惧》

情绪管理ABC法则

练习：情绪体操四步法

白领乐观思维法

测试：你是否在舒适区？

成长性思维的养成

工具：走出自律的12个误区

关键举措2：高情商的沟通能力

管理沟通的2大核心

职场中各级管理者及员工的沟通诉求

下级沟通的5544法则

跨部门协同的3个原则

冲突解决的2大关键点

工具：3F倾听与SBI反馈

视频：《有效说服》

工具：说服技巧

关键举措3：高品质的创新突破

工匠精神的内涵与价值

影响创新的桎梏

测试：你的创新动力有多少？

创新的勇气：变不可能为可能

工具：盘点你的全脑能力

创新的思维：限制与挑战的对抗

日常工作中的多维度创新

工具：创新的四则运算法

模块三：复盘总结