【课程说明】

该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。

**学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高企业项目管理风险控制能力，实现企业利润**大化。

【课程时长】标准课时12小时

【课程内容】

**部分     招标投标相关法律法规制度问题分析

一、招投标法的目的、意义---总结和反思我国现行的招投标制度的不足

二、招标投标相关法律法规、制度政策解读

1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍

2. 关于政府采购87号令解读

3.《国有企业采购操作规范》解读

【综合案例分析1】：可以直接发包吗？

【综合案例分析2】：某项目招标投标案

第二部分   从事招投标活动，请你先弄懂这些问题

1.标底、招标控制价、投标价、评标价，这些价格术语，你懂吗？  

2.招标人对投标单位进行资格审查应包括哪些内容？

3.“.低价中标：饿死同行、坑死自己、害死甲方！**低评标价法”你怎么看？如何认定低于成本价投标 ？

4.如何区别无效投标、投标无效和废标

5.否决投标的合法性及八种被认定为中标无效的投标！

6.如何理解投标保证金？

7.评标委员会是否可以细化评审因素和评审标准？

8.开标价格与中标公示价格不一致的争议如何解决？

9.开标时的问题--何为拒收，何为废标？可以不参加开标会吗?

10.招标投标争议处理程序及法律责任

11.招投标行业的100个“陷阱”

【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考

【案例分析】：第三中标候选人中标了？原来是因为...

【案例分析】：关于招标采购方式选择

【案例分析】：投标人：企业合同章在投标中是否有效？

【案例分析】：公开招标项目可以限制特定区域投标人吗？

【案例分析】：招标投标N个热点问题解

第三部分    招标投标操作实物---招标人部分

1.一个招投标项目的全流程

2.招标文件组成

3.招标文件的编制技巧

1）标文件编写如何准确的表达招标人意图

2）招标采购单位如何设定相关的强制性要求

3）招标文件如何编写合法合规

4）把好招标文件编制三关

4.手把手教你——编制一份完整的工程量清单

5.补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题；

6.如何选择合适的采购招标方式？如何组织资格预审？

7.现场踏勘、招标答疑问题（如何保护招标人）。

8.如何组织开标？

1）开标前，一定要准备这些材料！

2）开标会议常见异议问题及处理方法

A）投标文件的密封状况

B）投标单位的法定代表人或授权代表是否必须出席开标会

C）开标报价出现大小写不一致，如何唱标

D）其他异议

9.评标\定标环节注意事项

1)评标过程问题汇总（评标标准、投标文件澄清、联合体投标、废标、

重大偏差、专家答疑）

2）如何确定中标人--定标程序及注意事项

3) 重新招标

10.评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略；

11.招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招标投标中的时间问题）。

【案例分析】：投标样品的作用不明确导致废标。

【案例分析】：评标后复议，如何选择评标专家？

【案例分析】：重新招标合法吗?

【案例分析】：招标人如何应对投标中的“不平衡报价”？

【案例分析】：评标委员会能否决定废标?　

【案例分析】：一张表格，带你了解联合体投标的那些法律法规 。

【案例分析】：关于联合体投标资质评定问题

第四部分   招标投标风险管理与控制若干问题探讨

1.招标单位在工程招标阶段的风险控制

2.招投标合同的常见风险点及规避手段

3.工程发包N条关键问题对策

【综合案例1】：建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

【综合案例2】：评标委员会要求投标人澄清实质性内容是否违规

【综合案例3】：合同签约违规调整中标价

【课程总结】

说明：（本课程内容客户可根据需求调整，如内容、时间等。案例部分可根据课程调查表调整）