【课程说明】（标准课时6-小时）

该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。

**学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高企业项目管理风险控制能力，实现企业利润**大化。

【课程内容】

**部分  招标投标相关法律法规制度问题分析

一、招投标法的目的、意义---总结和反思我国现行的招投标制度的不足二、招标投标相关法律法规、制度政策解读

【综合案例分析1】：可以直接发包吗？

1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍

2.关于政府采购 87 号令解读

3.《国有企业采购操作规范》解读

第二部分 招标投标操作实物---招标人部分

1.一个招投标项目的全流程

【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考

2.招标文件组成

3.招标文件的编制技巧

1）标文件编写如何准确的表达招标人意图

2）招标采购单位如何设定相关的强制性要求

3）招标文件如何编写合法合规

4）把好招标文件编制三关

4.手把手教你——编制一份完整的工程量清单

5.补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题；

【案例分析】：公开招标项目可以限制特定区域投标人吗？

6.如何选择合适的采购招标方式？如何组织资格预审？

【案例分析】：关于招标采购方式选择

7.现场踏勘、招标答疑问题（如何保护招标人）。

8.如何组织开标？

1）开标前，一定要准备这些材料！

2）开标会议常见异议问题及处理方法A）投标文件的密封状况

B）投标单位的法定代表人或授权代表是否必须出席开标会C）开标报价出现大小写不一致，如何唱标

D）其他异议

9评标\定标环节注意事项

1)评标过程问题汇总（评标标准、投标文件澄清、联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑）

【案例分析】：投标人：企业合同章在投标中是否有效？

2）如何确定中标人--定标程序及注意事项

3) 重新招标

【案例分析】：第三中标候选人中标了？原来是因为...

10.评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略；

11.招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招标投标中的时间问题）。

【案例分析】： 投标样品的作用不明确导致废标。

【案例分析】： 评标后复议，如何选择评标专家？

【案例分析】：重新招标合法吗?

【案例分析】：招标人如何应对投标中的“不平衡报价”？

【案例分析】： 评标委员会能否决定废标?

【案例分析】：一张表格，带你了解联合体投标的那些法律法规 。

【案例分析】：关于联合体投标资质评定问题

【案例分析】：招标投标 N 个热点问题解

第三部分  招标投标风险管理与控制若干问题探讨

1.招标单位在工程招标阶段的风险控制

2.招投标合同的常见风险点及规避手段

3.工程发包 N 条关键问题对策

【综合案例分析 1】：建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

【综合案例分析 2】：评标委员会要求投标人澄清实质性内容是否违规

【综合案例分析 3】：案例 3.合同签约违规调整中标价

课程总结

说明：（本课程内容客户可根据需求调整，如内容、时间等。案例部分可根据课程调查表调整）