课程提纲：

一、工程总承包项目投标策略及分析

1、工程总承包的主要政策解读

2、工程项目招投标的法律法规

3、哪些工程建设项目需要进行招投标

4、招标的形式

5、投标实施

6、投标报价策略及技巧

7、工程量清单编制

二、工程总承包分包招标策略及分析

1、工程分包策划

2、合格工程分包商名单管理

3、工程分包招标管理

4、小结：重点注意事项

三、工程总承包主合同管理

1、合同管理依据及**新法规

2、工程总承包合同示范文本条款解读

3、合同变更管理

4、现场签证管理

5、合同索赔管理

6、合同争端解决

7、EPC项目合同审查要点

四、工程总承包分包合同管理

1、分包合同管理基本要求

2、施工合同文件条款解读

3、合同变更管理

4、现场签证管理

5、合同索赔管理

6、合同争端解决

7、分包合同风险管理

8、分包合同管理要点

五、设计院主导工程总承包项目风险分析

1、风险的概念及评估方法

2、工程总承包项目前期经营阶段的风险分析及其管控

3、工程总承包项目投标阶段的风险分析及其管控

4、工程总承包项目合同谈判阶段的风险分析及其管控

5、工程总承包项目实施阶段的风险分析及其管控

六、工程总承包项目实施重难点实践

1、策划管理

2、设计管理

3、采购管理

4、费用管理

5、施工管理