课程大纲

**讲：团队案例及认知

一、案说团队（结合熟悉场景与案例）

1. 团队目标

2. 团队成员

3. 团队领导

4. 团队结构

5. 团队竞争结果

6. 团队竞争体会

二、认识团队

1. 团队的内涵

2. 团队的基本要素

3. 团队的特征

4. 团队的功能

5. 团队的发展规律

三、团队面临难题

1. 没有榜样力量

2. 不能衡量业绩

3. 协作配合泛滥

第二讲：项目团队建设

一、项目与团队

1. 项目及其特点

2. 项目管理内涵

3. 项目团队目标

4. 项目团队任务

二、项目团队

1. 项目团队组织结构

2. 项目团队人员配置

3. 项目团队建设原则

三、打造项目团队

1. 配置团队成员

2. 做好团队分工

3. 明确团队目标

4. 建立团队制度

5. 打造团队文化

第三讲：项目团队提升

一、高效管理

1. 正确使用领导权力

2. 优秀领导管理策略

3. 注意工作方式方法

二、团队激励

1. 激励的基础

2. 激励的方法

三、加强沟通

1. 沟通要点

2. 内部沟通

3. 外部沟通

四、学习培训

1. 改善团队结构

2. 持续强化学习