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周海博

九型人格与团队管理

周海博 / 管理实战训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景

每个人都是经过数十年岁月的雕刻而成,有独特的个人特质,如何快速的了解对方的行为风格,性格特质,是沟通,谈判,交流的重要前提,近年来,对性格的研究理论越来越多,有的关注表层行为,缺少对深层的理解,有的一分为二,为人定性贴标签,有的的过于学术,缺乏落地效果,而九型人格则在众多学说中独树一帜,虽然九型人格源于宗教,但经过多个知名大学心理学教授的研究和更新,经过众多企业的实际应用,九型人格已经成为严谨科学的人格理论,并有大量的应用效果实证,同时,九型人格也是少有的把性格联合分析,相互转化,内在驱动完美结合的理论,掌握九型人格如同拥有了一枚魔法钥匙,让你打开与人沟通交流的神奇大门。

课程收益

了解九型人格的基本知识,不同性格的类型特点

帮助学员认识自身,接纳自我,更好的与自己相处

帮助学员掌握与不同类型的伙伴沟通相处的原则技巧

帮助学员发现性格成长点,弥补短板,成为更优秀的自己

课程优势

基于心理学基础,杜绝身心灵等伪科学,为学员还原一个真实的心理学。

建构式学习设计,引导式授课 案例式情境 游戏化教学,不说教,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。

讲师会根据企业现状,面临挑战,对课程进行微调,使之更有针对性,做到定制化培训,让学员更有代入感,让企业培训效果更大

课时长度:12个小时

学员对象:中基层管理者,储备干部

人数建议:建议50人以内;分4-6组

课程大纲

**章:九型人格的起源

什么是九型人格

神秘的苏菲教传说

九型人格的近代变身

九型人格在企业的应用

人格是如何形成的

不同性格学说的特点和优劣

九型人格的特点与优势

初识九型人格

心区

脑区

腹区

测评:九型人格测试

第二章:九型人格详解

2号:爱心型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

3号:成就型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

4号:自我型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

5号:智能型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

6号:忠诚型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

7号:冒险型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

8号:领袖型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

9号:平和型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

1号:完美型

行为表现与沟通方式

代表人物与工作表现

欲望和恐惧,以及形成原因

第三章:九型人格的自我成长

九型人格的健康程度

九型人格的顺逆境转化

九型人格辨识技巧

观察倾听辨识

提问沟通确认

自我反思领悟

九型人格个人成长方向及建议

第四章:九型人格团队管理应用

场景一:人才选育用留

招聘晋升;发展培养;激励士气

双人匹配;团队角色

场景二:任务推进执行

授权分工;情境领导,评估奖罚

场景三:日常沟通反馈

获取信任,批评表扬,冲突处理

白板轮换:不同型号的管理方式

课程总结

小组讨论:本次培训的收获分享

课程关键知识点回顾

制定后续的行动计划

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