【课程收益】

理解高效团队建设的核心理念

掌握工程项目团队精细化管理方法

掌握项目团队周期精细化管理技巧

掌握建筑项目员工流动控制措施

掌握工程项目精细化执行管理方法

适合行业 ：建筑/地产/施工企业

课程对象 ：中高层干部、青年骨干员工

课程方式 ：理论讲解 案例分享 视频解析 角色扮演场景化体验 分组讨论演练 角色互动式教学

【课程大纲】

**单元：建筑施工项目团队的核心理念

1、什么是团队

2、群体和团队的差别

3、如何转变观念融入团队

4、基于项目管理的团队建设运作

5、团队管理如何“谋”

6、团队管理如何“断”

第二单元：工程项目团队精细化管理方法

总体目标的分解与落实

建立共同的目标愿景

项目团队成员类型选择

组建项目领导班子

选择团队组成人员

第三单元：项目团队周期精细化管理

项目团队生命周期阶段划分

建筑施工项目开工准备阶段

建筑施工项目施工过程阶段

建筑施工项目竣工阶段管理

第四单元：建筑项目员工流动控制措施

建筑施工项目团队前期控制

建筑施工项目团队同期控制

建筑施工项目团队反馈控制

第五单元：工程项目精细化执行管理

工作执行三步法

三元工作技巧化

商务专家化

对上“检票”工作化

对下“路标”工作化

项目团队任务分派五步法

团队之间的“接口”管理

如何执行规章制

从头到尾流程化

工作内容流程化

明细内容清晰化