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许文

工作效能提升之策略

许文 / 房地产领域实战派管理讲师

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课程收益:      

理解目标计划制定的意义

掌握制定计划的科学方法

掌握有效执行技巧

提升工作热情

课程时长:1-2天

**单元:工作有哪些困惑?

总是感到忙,乱,累,烦?

累而无效,业绩还是原地踏步?

人员越来越难管难留?

上司不满意,同级不合作,下级高兴?

第二单元:制定行之有效的工作行动计划策略

action projects运用

计划的制定五步法

如何应用WBS分解工作任务

计划的七要素

B-PLAN运用

执行计划的一般程序

计划制定过程中如何从上到下分解

为目标制订详细的行动计划

有效分解上级目标计划的方法

第三单元:工作计划实施过程策略

目标分解-策划-实施-调整的审视

部门与部门计划接口的案例分析

流程中关键点的设置和应用

计划中策划方法的应用讨论和分析

优化常规工作方法分析与讨论

计划调整的流程和控制

实施目标计划管理的支持系统

第四单元:计划的实施过程中的如何对考核维度的设定

计划实施考核依据

目标数据收集

工作计划三级管理与考核

任务与成本控制之间的平衡

第五单元:有效执行的“三字”经

没有“量”化就无细节

没有“细”化就无责任

没有“标”准就无依据

第六单元:许文独创三化执行力

从头到尾流程化

工作内容流程化

明细内容清晰化

第七单元:许文式“四步工作执行法”

一一计划

环环讲细

步步落实

事事到位

第八单元:目标与计划管理的保证

团队的远景

团队协作与沟通

调动执行者的“内驱力”

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