1、课程背景：

企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。很多企业员工对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明细的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。

冯老师认为：定位才能定心，心动才能心动，磨练才能成长！

没有一个士兵天生就是打仗能手，也没有一个员工天生就是金牌好员工，只有重塑员工的心智，才能让员工实现涅槃、重生，才能让员工忠诚，并伴随着企业的平台成长！****简单直接、易懂好记的方式训练员工成为职场的金牌好员工，并**终从优秀走向卓越，成为企业真正的价值人才！

2、课程收益：

n 让学员认识到企业平台的价值，愿意伴随着企业的发展。

n 让学员了解“忠诚”的意义，真正做企业的“金牌好员工”

n 让学员“在职、在岗，也在状态”

n 提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识。

n 学会自我学习，学会自我情绪约束，学会展现自我。

n 与公司同成长，铸造一流的团队，推动企业发展。

3、课程形式

课程时长：12个小时

课程形式：以讲授为主，结合案例讨论、体验游戏等方式。

4、课程特色

1、全程干货无尿点，少乏味的理论阐述，更多的是**老师自身10年职场和自己管员工的经历，佐以经典故事诠释，让学员在分享中，收获感悟。

2、激情澎湃，热力四射，老师课堂极富感染力，可以将学员带入场景，达到学有所乐、学有所获！

3、课堂会穿插一些小游戏、小测试，让学员互动起来，让课堂活跃，极富参与感，让学员在参与中领悟职场的真谛。

5、课程大纲

**部分：企业为何存在？其本质是？

1、股东谋取利润的平台

    两个变量：利润 价值（客户价值 平台价值）

2、员工实现价值的载体

第二部分：关于人与生活、工作

一、人追求什么？

1、健康

2、富贵

3、快乐

4、自由

二、人是什么？人是一种存在

1、感觉存在

2、思维存在：心随境转、境随心转

三、人如何存在？ 人存在的第个层次及如何约束

肉体-法律约束

思想-道德约束

灵魂-良心约束

信仰-宗教约束

四、人一生的幸福排位（哈佛大学研究）

1、拥有希望

2、爱与被爱

3、拥有事业

五、职场上四种类型的员工

1、困境型员工

2、成长型员工

3、平稳型员工

4、过度自信型员工

第三部分：三问职场-职场人该如何认识职场

1、 追问------工作的价值是什么？

         1、正常范围的薪酬

         2、广泛的人脉

         3、丰富的工作经验

         4、宝贵的人生经历

2、 反思------工作应该有什么样的心态？

3、 自问------你的价值几何?

第四部分：职业化员工基本要求

四大忌讳-职场人该如何避免职场的雷区

1、 忌“懈怠”--------懈怠是职场**厉害的杀手

2、 忌“借口”--------借口让你失去信任，借口让你失去平台

3、 忌“不学习”------知识有“折旧”，不学习必淘汰，

4、 忌“无目标”------无目标不成功，忌东一竿子，西一竿子

五心上将-职场人该有怎么样的职场心态

1、务实的“心”-----做好本职工作是成长的起点

2、专注的“心”-----不要做职场“跳蚤”

3、勇敢的“心”-----用于承担肩上的责任

4、合作的“心”-----与团队精诚协作

5、推崇的“心”-----推崇同事、领导、老板、公司

六脉神剑-----职场人从优秀走向卓越的绝招

1、大胆亮出你的剑-----自信，用于在平台施展自己的魅力            

2、一舞剑器动四方------影响力， 创造自己的影响力      

3、有剑胜无剑------沟通，一句话把人说笑，一句话把人说跳          

4、心有灵犀一剑通------悟性，做领导的好拐杖        

5、 宝剑锋从磨砺出------习惯 ，抵抗陋习的力量！          

6、仗剑走天涯------感恩，感恩领导，感恩企业！

第五部分：从优秀走向卓越

1、重新认定自己的角色定位

2、没有任何借口的执行力

3、做一个认真的倾听者

4、学会巧用赞美和批评

5、学会和上级、同级、下级沟通

6、鲇鱼效应---引入内部竞争

7、发扬狼性精神，打造高绩效团队

第六部分：客户价值

一、为什么要做客户价值

二、什么是客户价值

三、客户价值重要性

四、如何做客户价值