1、课程背景：

企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。很多企业员工对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明细的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。

冯老师认为：定位才能定心，心动才能心动，磨练才能成长！

没有一个士兵天生就是打仗能手，也没有一个员工天生就是金牌好员工，只有重塑员工的心智，才能让员工实现涅槃、重生，才能让员工忠诚，并伴随着企业的平台成长！****简单直接、易懂好记的方式训练员工成为职场的金牌好员工，并**终从优秀走向卓越，成为企业真正的价值人才！

2、课程收益：

n 让学员认识到企业平台的价值，愿意伴随着企业的发展。

n 让学员了解“忠诚”的意义，真正做企业的“金牌好员工”

n 让学员“在职、在岗，也在状态”

n 提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识。

n 学会自我学习，学会自我情绪约束，学会展现自我。

n 与公司同成长，铸造一流的团队，推动企业发展。

3、课程形式：以讲授为主，结合案例讨论、体验游戏等方式。

4、课程特色

1、全程干货无尿点，少乏味的理论阐述，更多的是**老师自身10年职场和自己管员工的经历，佐以经典故事诠释，让学员在分享中，收获感悟。

2、激情澎湃，热力四射，老师课堂极富感染力，可以将学员带入场景，达到学有所乐、学有所获！

3、课堂会穿插一些小游戏、小测试，让学员互动起来，让课堂活跃，极富参与感，让学员在参与中领悟职场的真谛。

5、课程大纲**篇：宏观经济形势展望康波周期，目前处于什么周期阶段

工作没有危机感是**大的危机

“珍惜工作”是萧条期背景下的个人战略

融入团队是生存的必要条件-多付出、少计较！

第二篇：大经济形势与员工个人职场发展**部分：自我认识与规划

**节：认识自我

1、我性本善还是本恶？

2、性格的9种类型

3、哪一种性格**？

第二节：个人职业规划

1、职业人格测试：你是谁？

      互动测试解析：你的生命动物

2、职业兴趣测试:你对什么感兴趣？

3、职业技能测试：你有什么能力？

4、职业价值观测试：事业上你**在意的是什么？

第二部分：职业现状与职场定位

**节：职场上四种类型的员工

1、困境型员工

2、成长型员工

3、平稳型员工

4、过度自信型员工

第二节：职场角色定位五步法

1、确定一个角色，与企业需要有关

2、确定角色内涵，与岗位有关

3、确定一个价值，与职场愿景有关

4、确定一个目标，与企业目标有关

5、铸造一个职业光环，与奋斗、骄傲有关

第三部分：职业化员工基本要求

**节：三问职场-职场人该如何认识职场

1、 追问------工作的价值是什么？

         1、正常范围的薪酬

         2、广泛的人脉

         3、丰富的工作经验

         4、宝贵的人生经历

2、 反思------工作应该有什么样的心态？

3、 自问------你的价值几何?

第二节：四大忌讳-职场人该如何避免职场的雷区

1、 忌“懈怠”--------懈怠是职场**厉害的杀手

2、 忌“借口”--------借口让你失去信任，借口让你失去平台

3、 忌“不学习”------知识有“折旧”，不学习必淘汰，

4、 忌“无目标”------无目标不成功，忌东一竿子，西一竿子

第三节：五心上将-职场人该有怎么样的职场心态

1、务实的“心”-----做好本职工作是成长的起点

2、专注的“心”-----不要做职场“跳蚤”

3、勇敢的“心”-----用于承担肩上的责任

4、合作的“心”-----与团队精诚协作

5、推崇的“心”-----推崇同事、领导、老板、公司

第四节：六脉神剑-----职场人从优秀走向卓越的绝招

1、大胆亮出你的剑-----自信，用于在平台施展自己的魅力            

2、一舞剑器动四方------影响力， 创造自己的影响力      

3、有剑胜无剑------沟通，一句话把人说笑，一句话把人说跳          

4、心有灵犀一剑通------悟性，做领导的好拐杖        

5、 宝剑锋从磨砺出------习惯 ，抵抗陋习的力量！          

6、仗剑走天涯------感恩，感恩领导，感恩企业！

第四部分：从优秀走向卓越－打造你的核心竞争力：职业化

1、人的四种类型

没人经营他:  没用的人

别人经营他:  活着的人

自我经营:  职业人

经营别人:  老板

2、职业化所需要的管理

观念（思维）管理

态度（情绪）管理

行为（结果）管理

职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？

1）别做职场“植物人”

2）如何确立工作使命

我在团队中的存在价值

找到钱以外的工作动力

3）研讨：我在团队中存在的价值是什么？

什么是我钱以外的工作动力？

什么是我下一步的工作目标和成长目标？

为了达到目标我需要做好哪些准备？

　　　　　4）职业化员工的思维特质：

　　　　　①爱岗敬业的思维特质及职场表现（震撼心灵的真实案例分析）

　　　　　②凡事愿意承担责任的思维特质及职场表现（真实案例分析）

　　　　　③不找借口的思维特质及职场表现（震撼心灵的真实案例分析）

职业化态度管理：你为谁而工作？

1）态度比技能更重要职业化态度

创业心态：为自己工作

积极心态：热忱地工作

快乐心态：快乐地工作

2）创业心态VS就业心态

什么是创业心态？

创业心态带给你什么？

如何建立创业心态？

关于以什么样的态度来面对问题

3）研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”到

“这是我的事，我是公司的一部分”

职业化行为（结果）管理－执行

1）执行基本知识

执行的现状：企业失败调查（资料显示）当今中国创新型企业失败－23%是因为战略的失误，28%是因为执行的问题。

执行差的问题核心：现代管理学之父彼德.德鲁克－中国不缺乏雄韬伟略的战略家，而缺乏像西点军人那样精益求精的执行者！中国企业不缺乏好的管理规章制度，而缺乏西点军人不折不扣的执行！

职场核心竞争力－打造你的核心竞争力：执行

2）什么是结果?

3）做好结果的3种思维和执行的三大法则

4）执行的内涵－执行的意义：工作、忙碌是为了什么？

（真爱、责任、承诺、结果）

**后课程环节（30分钟）：

震憾心灵的体验活动：领袖的责任

关键目的：换位思考，让员工理解领导、干部工作的艰辛与不易！

活动意义：提升员工的责任心与事业感，勇于承担责任与压力；让员工拥有感恩的心，感恩企业、感恩领导、感恩同事！