您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 公司合规体系搭建与完善

梁伟权

公司合规体系搭建与完善

梁伟权 / 知名劳资问题解决讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、 国际国内合规趋势及解读

1. 国际及国内合规监管要求日趋严格

2. 常见雷区

二、 依法治企 合规经营

1. 全面推进依法治国 为依法治企提供新依据

2. 法治应贯穿于企业改革发展的全过程

3. “依法治企”是法治建设重要内容

4. 依法治国和依法治企的关系

5. 如何从源头上防治国企腐败?

6. 依法治企如何落到实处?

三、 企业法律风险

1. 法律风险的概念

1) 企业法律风险三大类

2) 法律风险管理的意义与基本原则

3) 依法治企、以规治企如何转化为提升工作的重要根基?

2. 法律风险管理体系的内部框架

1) 公司治理

2) 内部控制

3) 内控体系(公司章程、董事会工作条例 、各种规章制度、管理暂行办法)

3. 法律风险的特征、分类和成因

4. 风险管理的必要性

5. 如何进行风险管理

四、 合规管理流程和体系建设

1. 合规的基本理念

1) 合规概念

2) 合规目的

3) 企业全面合规体系建设的要素

4) 合规体系建设必要性

5) 违规可能导致的风险

2. 如何建立企业全面合规体系

1) 顶层设计对企业合规的定义和要求

2) 企业全面合规体系的具体内容

3) 合规管理体系建设的操作流程

4) 合规管理体系实施路径

5) 合规管理体系建设过程中的难点

6) 合规制度建设与规范

7) 合规管理有效性评价

五、 企业主要法律风险及对策

1. 合同法律风险体系及对策

2. 招标采购过程的合规合法

3. 商业贿赂法律风险及对策

4. 反垄断法律风险及对策

5. 劳动用工管理的法律风险及对策

6. 其他法律风险及对策

7. 涉及犯罪处理

六、 培育合规文化

上一篇: 公司法与公司治理 下一篇:管理者升级之路,中层的自我定位与管理技术

下载课纲

X
""