时间：2天

一、前言：

1、视频1：博学、勤思、力行

2、视频2：角色力，在其位谋其政

二、领导就是决策

1、视频3：用人**，唯才是举（房谋杜断、卫青）

2、视频4： 善用核心团队（设立义仓）

3、视频5：接班人问题（大宅门）

4、视频6：分利第二，财散人聚（关内侯）

5、视频7：决策与冲突（井冈山）

6、视频8：冲突与EQ管理（李世民）

三、领导就是率领他人

1、视频9：怒烧人参（商道）

事实、判断、决策

关注人才，想尽方法延揽人才（让人才找人才）

关键时候，有人可用，用人以长

2、培养人才

视频10：功夫熊猫

视频11：帮人开悟（汉武大帝）

视频12：教练技术（大长今）

3、激励他人

视频13：致胜之路给希望（商道）

视频14：思想工作（亮剑）

四、领导就是率领他人战斗

视频15：充分的准备（汉武大帝）

视频16：有效的授权（亮剑）

一次性到位的授权沟通

视频17：演讲技能（亮剑）

五、视频18：总结反省与改善（汉武大帝）

六：综合视频感悟：击溃版田联队（亮剑）

现场问答及结束