第九题：角色扮演——怎样当好副职领导干部

一、副职的角色定位

正职的参谋和助手

分管工作的主帅

班子成员的合作者

群众心中的领导者

二、副职角色的常见误区

民意代表：代表“群众”和正职“抗争”

领主：划定自己的“一亩三分地”

向上错位：做正职对错的“法官”

向下错位：不愿“下放”工作和权利

自然人：忘记自己头上还有顶“官帽”

三、副职履职原则

分工不分心

到位不越位

成事不误事

负责不专断

服从不盲从

尊重不诌媚

四、副职角色的五项准则

副职的职权基础是来自于上级的委托或任命

副职是上级的代表，副职言行是一种职务行为

服从并坚决地执行上级的决定

在职权范围内做事

甘为副职与阳光心态

五、副职工作技巧

积极参与决策——为正职拍板决策出主意

想正职所想——围绕重大工作任务出点子

为正职分忧——遇到问题先拿出解决办法

为正职赢得口碑——善于把群众意见变成决策

合作共赢——互相补台；好戏连台。互相拆台；共同垮台。

及时行动——干事出活，结果说话。

工作中与正职沟通的四种境况

六、案例分析：成功副职的经验与启示（案例解析）