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梁芯萌

新员工角色转变和职业素养提升

梁芯萌 / CTT效能教练

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**部分:职业角色认知和转变

讨论:

1、我为什么要工作?

2、我在工作中希望得到什么?  

3、我工作的动力来自何处?

4、面对工作,我准备好了吗?

一、角色认知:

1、步入职场,改改“学生气”

1.1、从“输入”变为“输出”

1.2、从“索取”变为“贡献”

1.3、树立“不可以再随便犯错”的意识

2、职场人的岗位认知

2.1、忠诚——职业首要条件

2.2、敬业——忠于岗位本分

2.3、责任——强烈的使命感

2.4、合作——发挥团队优势

2.5、主动——积极创造剩余价值

2.6、效能——提升工作绩效

2.7、创新——创造性思维工作

2.8、服从——执行力就是竞争力

二、角色转变:从“学生族”到“职场族”

1、职业观念——以价值为导向

2、职业素养——以敬业为导向

3、职业知识——以实用为导向

4、职业技能——以专业为导向

5、职业调适——以身心为导向

第二部分:职业道德提升

一、什么是职业道德

1、职业道德具体内容

2、职业道德与社会道德的异同

3、职业道德具体功能

3.1、导向功能

3.2、规划功能

3.3、整合功能

3.4、激励功能

4、职业道德的冰山理论

二、如何养成职业道德

1、爱岗敬业——职业道德的前提

2、诚实守信——职业立足的基础

3、秉公办事——职业行为的标准

4、服务意识——职业提升内在动力

5、慷慨奉献——职业**高层次要求

三、不断内求提升职业道德

1、自律者强

2、自省者明

第三部分:职业素养提升

一、有效沟通

1、沟通的一个核心和七个原则

2、沟通的路径形态

2.1、沟通基本形态

2.2、倾听的艺术

2.3、表达的艺术

3 、沟通的要素

4、沟通的三大障碍

5、有效沟通的四个标准

6、选择沟通方式的原则

7、全面沟通技能

7.1、左右逢源---平行沟通艺术

7.2、顺理成章---下对上沟通艺术

8、和谐沟通艺术

8.1、和谐沟通的步骤

8.2、和谐沟通的主导

8.3、和谐沟通的控制

8.4、和谐沟通的缓冲

8.5、和谐沟通的乐从

二、高效执行

1、执行力低下是企业管理的**大黑洞

2、强大的执行力是实现战略的必要条件

3、执行力对个人的重要性

4、执行力缺失的原因

5、高效执行的三大原则

6、如何提升执行力

6.1、树立目标,并加强危机意识

6.2、磨练意志,培养毅力

6.3、绝不拖延,立即行动

6.4、不要迟疑,当机立断

第三部分、压力调适,身心健康

1、压力测试小游戏

2、对职场压力的认知

3、职场压力产生原因及表现形式

4、职场压力的正面影响和负面影响

5、职场中的压力和心态的管理

6、压力状态下的生理反应及缓解

7、压力状态下的情绪反应及缓解

8、缓解压力八妙招

学习要点:

角色认知 (职业角色):步入职场,改改“学生气”;职场人的岗位认知

角色转变:从“学生族”到“职场族”

职业道德提升:什么是职业道德;如何养成职业道德;不断内求提升职业道德

职业素养提升:有效沟通;高效执行

压力调适,身心健康

课程设置

课程对象:企业新入职员工

课程时长:2天

课程人数:30-40人

课程形式:讲解 游戏互动 案例 沙盘演练

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