（一天）

一、领导学基本理论概述：

1、领导的概念和含义

2、领导的特点与领导影响力

3、领导原则与领导过程

4、两维模式与领导四分图

5、布莱克和莫顿的领导方格图

6、领导行为与领导权变

7、领导决策

二、领导授权和控权的技巧：

1、领导行为的基本形态

2、授权与控权程度

3、理论与实践的距离

4、如何对待不同类型的部下

5、授权与控权的动态平衡

6、授权容易混淆的机构概念

三、授权和控权的组织行为：

1、领导有效管理的组织手段

2、领导的组织层次与合理分权

3、人治型管理向法制型过渡

4、不同层次领导的行为特征

5、领导控权的方法

6、授权原则

7、委派原则

8、授权应该注意的问题

四、变革时代的领导心理学：

1、知识经济时代的基本特点

2、不同层次的员工心理剖析

3、不同员工的管理方法

五、成功企业家的领导艺术：

1、构筑坚实的领导基础（战略、制度、HR）

2、建立锐意创新的学习型组织

3、企业领导艺术的修炼

4、基于战略的领导艺术