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[课程简介]
互联网时代需要出现了新商业思维,需要管理人员建立新的管理能力。包括:
一、用户思维VS用户沟通与运营能力
二、迭代思维VS改进创新能力
三、大数据思维VS大数据能力
四、平台思维VS内部创业能力
五、跨界思维VS跨界能力
[课程目标]
理解互联网思维;
建立与互联网思维要求的能力。
[课程方式] 以案说理 讨论答疑
[课程对象] 企业中层以上干部,MBA、EMBA学员
[培训时间] 1天(可做调整)(6小时/天)
[课程大纲]
一、互联网时代企业的发展进程
(一)马云说,纯电商时代即将结束
(二)互联网对企业的影响深度
(三) “互联网 ”与“ 互联网”的区别
二、用户思维VS用户沟通与运营能力
(一)用户思维VS传统客户思维
(二)用户沟通与运营能力
案例:小酒厂靠用户突破营销困局
三、迭代思维VS改进创新能力
(一)迭代思维VS传统成品思维
(二)改进创新能力
案例:小米的改进创新
四、大数据思维VS大数据能力
(一)大数据思维VS传统批处理思维
(二)大数据能力
案例:朝阳大悦城的大数据营销
五、平台思维VS内部创业能力
(一)平台思维VS传统自营思维/雇佣思维
(二)内部创业能力
案例:韩都衣舍的买手小组制
六、跨界思维VS跨界能力
(一)跨界思维VS传统竞争思维
(二)跨界能力
案例:乔布斯的跨界颠覆
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