【课程背景】

新时代的宏观经济、技术发展，促使中央政府修订《中小企业促进法》。本次课程，将在解读《中小企业促进法》的基础上，帮助学员转变思维、学习成功案例，建立企业发展的总体思路。

【课程收益】

理解《中小企业促进法》修订的宏观背景、基本内容；

善用第三方机构充分利用政策红利；

掌握了解互联网思维相对传统工业思维的区别和优势；

借鉴成功案例，建立中小企业转型升级的总体思路。

【课程方式】理论讲解 案例介绍 讨论答疑

【课程对象】企业中层以上管理人员、青年骨干

【课程时长】 1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、《中小企业促进法》修订的宏观背景、基本内容与利用

1、《中小企业促进法》的修订背景

2、《中小企业促进法》的内容解读

3、如何充分利用《中小企业促进法》的政策红利

二、中小企业成长需要互联网思维

1、用户思维VS传统客户思维

案例：小米如何从米粉运营获益

2、迭代思维VS传统成品思维

案例：微软的新操作系统为什么失败

3、大数据思维VS传统批处理思维

案例：物流公司如何快速做出**物流方案

4、平台思维VS传统自营思维/雇佣思维

案例：小米的平台运营

5、跨界思维VS传统竞争思维

案例：乔布斯的跨界成功

三、中小企业转型升级的八个突破口

1、商业模式层面系统规划O2O

案例分析:汇通达O2O转型战略

2、客户层面学会用户运营

案例分析:小米如何不花钱积累50万粉丝

3、产品层面确定产品创新的三个方向、快速迭代的研发流程、平台化管理模式

案例分析：空调智能化给企业的好处远多于给客户

4、营销层面开展全渠道营销

案例分析:小酒厂的互联网营销模式突破

5、供应层面：集中采购基础上整合供应链

案例分析：找钢网如何从集采走向供应链整合

6、员工层面鼓励员工创客化

案例分析:韩都衣舍成功关键在买手小组制

7、外部整合层面实现平台化

案例分析:阿里巴巴的平台化道路