课程介绍（Introduction）

团队素质训练营起源于英国，**早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练**有效方式。

面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。

企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。

团队不只是简单的组合，优秀团队更像是… 于是，一旦作出决定，整个团队一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。

这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致推荐，一堂激励了数万人被证明有效的课程。

区别于传统教学模式，融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等多学科的**新成果，采用多种国际**先进的训练手段，训练效果十分显著。

课程目标（Targets）

·认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。

·透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。

·塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。

·激发成员树立正确价值观念与团队精神

·快速提升团队成员沟通能力

·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。

·提升团队成员目标意识与执行能力

培训对象（Participants）

中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员

培训时限（Duration）

课时：1天（6小时）

培训讲师(Teachers）:李晓林

培训方法（Methods）

讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏

课程主体内容（Main points）

**天

**单元：团队和团队建设的意义

一、高绩效团队的期待

二、每个成员都应该了解到底什么是团队

三、团队建设的巨大价值

第二单元：团队建设的要素和阶段

一、团队建设核心五要素

二、团队协作的自然神奇法则

三、团队形成的四阶段

第三单元：怎样组建高效团队

一、高效团队的特征

二、团队角色的特征及其优缺点

三、怎样**组合团队的成员？

四、如何有效训练团队精英？

第四单元：高效团队成员的价值观与心态调整

一、打造团队共同价值观

二、一流团队成员拥有的心态

Ø 心态修炼之一—忠诚敬业

Ø 心态修炼之二—主动进取

Ø 心态修炼之三—负有责任

Ø 心态修炼之四—诚实正直

Ø 心态修炼之五—严于自律

Ø 心态修炼之六—团队精神

三、团队成员的激励与自我激励

第五单元：激发团队精神

一、团队精神的三项内容

二、如何激发团队动力？

三、如何增强团队的凝聚力、向心力？

第六单元：团队沟通和冲突

一、沟通定义与模型

二、团队沟通的技巧

三、冲突在团队中的作用与面对

四、团队障碍与转化

五、如何实现团队内部的强力沟通？

六、如何召开高效的团队会议

第七单元：高效团队的运营管理

一、团队的目标管理

二、如何设定及完成团队计划？

三、高效团队的执行力

四、提升团队执行力的十大关键

【课程回顾与总结】