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张绪才

企业领导干部法治思维与合规管理风险防范

张绪才 / 山东省律师协会专业委员会主任

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课程大纲

【课程大纲】

**部分 企业领导干部法治思维与法治方式

一、法治思维与法治方式的概念

二、法治思维的四个层次

1、认知判断层次

2、逻辑推理层次

3、综合决策层次

4、建构制度层次

三、法治思维方式的特征

1、思维的规则意识

2、“党大或法大?”的认知意识

3、方式的彻底性

4、手段的正当性

5、权力运作的公开性

四、法治、法治思维和法治方式的关系

五、法治思维与法治方式的要求

1、法治思维的要求:坚持“六问”与“五个合法”

2、法治方式的要求:法律手段的运用必须遵守一定的规则。

六、当前领导干部法治思维和法治方式能力方面存在的突出问题

1、法治思维意识淡薄

2、法治能力不足

3、忽视决策程序

第二部分 企业运用法治思维与法治方式依法合规经营管理

一、依法合规管理概述

1、什么是合规?合哪些规?

2、什么是合规风险?

3、什么是合规管理?

4、依法合规治企的背景、必要性和意义

二、《民法典》对企业经营管理的影响与适用

1、民法典对公司企业运行管理的总体影响

2、民法典基本原则与企业经营管理

3、民法典对营利法人章程地位进行了强调

4、营利法人的权力机构、执行机构作出决议的法律效力

5、明确了个人信息保护,并且明确了个人信息的范畴。

6、明确了电子合同在订立和履行阶段的相关规则。

7、国家订单与企业利益冲突的处理规则

8、格式合同中格式条款的提示说明规则

9、当事人超越经营范围订立的合同的效力

10、明确了企业行使和处分其名称的各项权利,拓宽了构成企业名称权侵权行为的范围。

11、公司也有义务防范“性骚扰”

12、将惩罚性赔偿制度引入知识产权保护。

13、明确了员工在有“故意或重大过失”时,单位享有法定的追偿权。

三、企业合同管理及法律风险防范

1、合同的签订、成立与效力——招投标问题

案例分析:

2、商务合同权利义务的约定法律风险防范

案例分析:

3、合同履行环节法律风险防范——步步为营、处处留证

案例分析:

4、合同权利救济法律风险防范

案例分析:

四、公司治理与“三重一大” 规则

1、公司“四会一层”运行规则

2、董事、监事、经理履行职责的法定要求

3、“三重一大”规则的执行运用

案例分析

五、新时期依法处理信访事务的要求——《信访工作条例》

六、廉政建设与职务犯罪预防

一、清廉文化概述

二、当前反腐败斗争与廉政建设的特点

三、职务犯罪的犯罪类型及主要罪名解析

四、职务犯罪的主要原因及预防对策。

案例分析:

第三部分 企业法治思维与法治方式培养与运用的经验分享——他山之石可以攻玉

案例分析:

注:以上内容为正课内容,在案例剖析中举一反三、融汇贯通,加入与之关联的法律知识和实践操作内容,内容可作适当调整。

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