您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 国学智慧 > 传统文化 > 民法典背景下企业合同管理审查履行暨法律风险防范操作实务 (2)

张绪才

民法典背景下企业合同管理审查履行暨法律风险防范操作实务 (2)

张绪才 / 山东省律师协会专业委员会主任

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程大纲】

**部分 合同全过程控制廉政风险防范——规范合同管理,筑牢廉政“防火墙”

一、合同全过程控制中的清廉文化

二、违反廉政原则的行为类型

1、调查结果与被调查单位的实际情况不符致使合同履行存在风险,单位利益受损

2、合同谈判中,与合同对方合谋在重大问题做出不当让步或泄露本单位合同谋略导致单位利益受损

3、在合同拟定中故意隐藏重大疏漏和欺骗,导致单位利益受损

4、合同签订授意或合谋串通签订虚假合同,谋取私利或套取、转移资金

5、发现合同履行中的风险不采取措施,合同纠纷处理不当致使国家利益受损

6、合同履行不按照规定的程序办理合同的变更、解除等程序,单位利益受损

7、合同价款支付未按照合同规定的期限、金额和方式付款,可能导致单位经济利益遭受损失或面临诉讼的风险

8、合同登记归档环节的主要风险包括:

(1)合同及相关资料的登记、流转和保管不善,导致合同及相关资料丢失,影响到合同的正常履行和纠纷的有效处理。

(2) 未建立合同信息安全保密机制,致使合同订立与履行过程中涉及的国家秘密、工作秘密或商业秘密泄露,导致单位或国家利益遭受损失。

9、合同纠纷处理不当,可能损害单位利益、信誉和形象。

三、合同管理控制过程中的廉政注意事项:

案例分析:

第二部分 企业合同管理

一、合同规范化管理的风险环节与流程要素——合同的签订与效力、权利义务、合同履行、权利救济

1、合同设计与管理的原则

2、合同设计管理的机构和人员

3、建立完备的合同管理制度

二、当前企业合同管理中存在的问题

1、没有统一的合同归口管理部门,合同分散——责任主体不明

2、技术类、采购类合同评审部门:法律、财务、技术管理、安全环保

销售合同大部分不经评审——合同风险诊断

3、不注重保存合同过程中产生的档案资料——证据意识不强

第三部分 企业合同审查

1、真实与合法性审查

2、条款完备方面审查

3、合同结构合理性和体例适用性的审查

4、语言规范与精确性审查

5、合同可操作性审查

6、版面质量满意度的审查

第四部分 企业合同履行

一、合同的履行的原则性要求是—全面、适当。

二、合同履行的具体要求—做好你应该做的。

三、法律规定的要求。

四、各方共同达成的以书面或非书面协议中约定的。

五、双方为完全、适当履行合同依照诚实信用原则应当履行的通知、协助、保密等义务。

六、双方在合同中未约定,依照合同有关条款、交易习惯应当履行的。

第五部分 企业合同法律风险及其防范策略

一、合同的签订、成立与效力

1、合同签订的流程之--考察合同主体、资信 

2、合同签订流程之--起草修订合同条款

3、合同成立后就一定生效吗?

4、注意合同的订立形式——数据电文与电子签名法

案例分析:

二、商务合同权利义务约定法律风险防范

1、合同必备的条款约定

案例分析:

3、格式合同──商家手中的一把“双刃剑”

4、法律的禁止性规定──合同无效的五种情形    

5、法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款  

三、合同履行环节法律风险防范——步步为营、处处留证

1、合同中的“后悔药”──可撤销合同

2、合同履行中的“拐杖”──不安抗辩权

案例分析:

3、“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度

案例分析:

4、注意合同的违约责任

案例分析:

5、合同的终止与解除

案例分析:

四、合同权利救济法律风险防范

1、合同纠纷和争议的预防与应对

2、合同纠纷和争议中的常见问题              

3、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防

4、合同权利和行使

案例分析:

5、你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效

案例分析:

注:以上内容为正课内容,在案例剖析中举一反三、融汇贯通,加入与之关联的法律知识和实践操作内容,内容可作适当调整。

上一篇: 民法典背景下企业合同管理及合同法律风险防范 下一篇:民法典背景下企业合同管理审查履行暨法律风险防范操作实务

下载课纲

X
""