【课程大纲】

**部分 企业合同管理

一、合同规范化管理的风险环节与流程要素——合同的签订与效力、权利义务、合同履行、权利救济

1、合同设计与管理的原则

2、合同设计管理的机构和人员

3、建立完备的合同管理制度

二、当前企业合同管理中存在的问题

1、没有统一的合同归口管理部门，合同分散——责任主体不明

2、技术类、采购类合同评审部门：法律、财务、技术管理、安全环保

销售合同大部分不经评审——合同风险诊断

3、不注重保存合同过程中产生的档案资料——证据意识不强

第二部分 企业合同审查

1、真实与合法性审查

2、条款完备方面审查

3、合同结构合理性和体例适用性的审查

4、语言规范与精确性审查

5、合同可操作性审查

6、版面质量满意度的审查

第三部分 企业合同履行

一、合同的履行的原则性要求是—全面、适当。

二、合同履行的具体要求—做好你应该做的。

三、法律规定的要求。

四、各方共同达成的以书面或非书面协议中约定的。

五、双方为完全、适当履行合同依照诚实信用原则应当履行的通知、协助、保密等义务。

六、双方在合同中未约定，依照合同有关条款、交易习惯应当履行的。

第四部分 企业合同法律风险及其防范策略

一、合同的签订、成立与效力

1、合同签订的流程之--考察合同主体、资信　

2、合同签订流程之--起草修订合同条款

3、合同成立后就一定生效吗？

4、注意合同的订立形式——数据电文与电子签名法

案例分析：

二、商务合同权利义务约定法律风险防范

1、合同必备的条款约定

案例分析：

3、格式合同──商家手中的一把“双刃剑”

4、法律的禁止性规定──合同无效的五种情形    

5、法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款  

三、合同履行环节法律风险防范——步步为营、处处留证

1、合同中的“后悔药”──可撤销合同

2、合同履行中的“拐杖”──不安抗辩权

案例分析：

3、“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度

案例分析：

4、注意合同的违约责任

案例分析：

5、合同的终止与解除

案例分析：

四、合同权利救济法律风险防范

1、合同纠纷和争议的预防与应对

2、合同纠纷和争议中的常见问题              

3、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防

4、合同权利和行使

案例分析：

5、你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效

案例分析：

注：以上内容为正课内容，在案例剖析中举一反三、融汇贯通，加入与之关联的法律知识和实践操作内容，内容可作适当调整。