【课程大纲】

**部分 企业合同管理

一、合同规范化管理的风险环节与流程要素——合同的签订与效力、权利义务、合同履行、权利救济

1、合同设计与管理的原则

2、合同设计管理的机构和人员

3、建立完备的合同管理制度

二、当前企业合同管理中存在的问题

1、没有统一的合同归口管理部门，合同分散——责任主体不明

2、技术类、采购类合同评审部门：法律、财务、技术管理、安全环保

销售合同大部分不经评审——合同风险诊断

3、不注重保存合同过程中产生的档案资料——证据意识不强

三、企业合同审查

1、真实与合法性审查

2、条款完备方面审查

3、合同结构合理性和体例适用性的审查

4、语言规范与精确性审查

5、合同可操作性审查

6、版面质量满意度的审查

第二部分 合同法律风险防范的总体框架与兵法策略

一、 总体框架——对方不履行合同怎么办？

1、 为什么不履行？

2、 为什么打官司？

3、 打官司一定能赢吗？

4、 打赢了官司一定拿到钱吗？

案例分析：

二、兵法策略

1、以终为始

2、以战止战

三、合同法律风险防范的环节——体系化讲解合同各环节的风险防范

第三部分 合同签订、成立与效力法律风险防范

1、合同签订的流程之--考察合同主体、资信　

2、合同签订流程之--起草修订合同条款

3、合同成立后就一定生效吗？

4、注意合同的订立形式——数据电文与电子签名法

案例分析：合同未签订，是否要担责？

案例分析：员工离职后所签的合同是否有效？

案例分析：父债一定要子还吗？

案例分析：

第四部分 合同权利义务约定法律风险防范

1、合同必备的条款约定

案例分析：一字千金，一句话=多少钱？

2、格式合同──三项规则——商家手中的一把“双刃剑”

3、法律的禁止性规定──合同无效的五种情形    

4、法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款  

第五部分 合同履行环节法律风险防范——步步为营、处处留证

1、合同中的“后悔药”──可撤销合同

2、合同履行中的“拐杖”──不安抗辩权

3、“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度

4、注意合同的违约责任

5、合同的终止与解除

案例分析：予人方便，予己……？

案例分析：“捡回”的 6300万元

第六部分 合同权利救济法律风险防范

1、合同纠纷和争议的预防与应对

2、合同纠纷和争议中的常见问题              

3、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防

4、合同权利和行使

5、你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效

案例分析：乾隆讨债——代位权

案例分析：一字之差，结果如何？——定金规则

案例分析：巧妙取证，看诉讼如何翻盘？——老师实操案例分享

注：以上内容为正课内容，在案例剖析中举一反三、融汇贯通，加入与之关联的法律知识和实践操作内容，内容可作适当调整。