【课程特色】

独特的专业优势：法律功底深厚、实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强。

独特的讲课技能和风格：**大特点是不讲理论讲案例，不讲术语讲白话，不重书面重实践、不强灌输强引导；理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化、实战实效化，防患未然、“绝招”致胜；

对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣、通俗易懂，让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，取得了较好的效果。

【课程大纲】

**部分 公司法与公司治理概述

一、公司治理与管理的区别

二、公司治理的基本架构

第二部分 公司治理存在的主要问题

一、党建在公司化治理中的缺失。

二、内部“三会一层”的体系建设不完善。

案例分析：

第三部分 公司治理的依法规范操作

一、《公司法》2022年**新修订内容解读

二、公司章程——“个性化”公司经营的基础

1、公司章程是一个企业的“宪章”

（1）对全体股东、董事、监事、高管有约束力

（2）公司的各项行为，在符合法律的前提下，必须符合公司章程。

（3）公司章程不可再成为“傻瓜章程”。

补充：属于公司章程自治范畴的任意性条款

2、活用公司章程，

三、公司组织机构的运作

（一）股东会中心？董事会中心？还是经理中心？

（二）公司治理结构框架

（三）股东（大）会及其运作

案例分析：股东会决议中的风险与股东的权利

——股东会决议撤销之诉

——股东会决议无效之诉

——决议不存在确认之诉

1、什么情况下可以召开临时股东会？

2、股东会会议召集过程中存在的风险

（1）谁召集的股东会是有效的？

（2）如何发会议通知？

3、股东会会议表决程序中的风险

（1）表决权行使的原则

（2）哪些股东没有表决权？

（3）股东表决权如何行使？

（4）股东会有无法定参加人数？

（5）股东会的投票规则

4、股东大会决策风险的防范

（1）严格履行公司法及公司章程的程序

（2）内容要合法

（3）股东大会决议瑕疵并非无法补救

（四）董事会及其决策中的风险

1、董事会职权与股东会职权的关系

2、什么情况下可以召开临时董事会？

3、董事会会议召集程序中存在的风险

4、董事会决议程序中存在的风险

（五）监事与监事会——被忽视了的公司监督机构

（六）经理

第四部分 董事、监事、高管规范履职及其法律责任

一、公司董事的选任与解任

1、董事的选任

2、董事的解任

案例分析：

二、公司董事、监事和高管的义务和法律责任

1、忠实义务——尽忠

2、勤勉义务——尽责

三、公司董事履职评价

案例分析：

第五部分 公司融资及担保的法律风险防范

一、实控人及其配偶与公司融资及对外担保的关系

案例分析：

二、关联担保法律风险防范

案例分析：

三、一人公司担保法律风险防范

案例分析：

四、非典型担保法律风险防范

案例分析：

五、境外见证法律风险防范

案例分析：

注：以上内容为正课内容，在案例剖析中举一反三、融汇贯通，加入与之关联的法律知识和实践操作内容，内容可根据情况作适当调整。