【课程目标】

在实际工作中，我们往往需要向管理层、跨部门同事、内部客户进行工作或项目汇报；产品和方案的演示讲解；专题内容的呈现或沟通说服。但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥，毫无说服力。

    这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导、同事理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、项目、品牌的形象大打折扣。同时不佳的表达和呈现方式，也使得这些管理者或专业技术人员的自身才干得不到充分展现，甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。

我们的课程帮学员做到： 在工作汇报和演讲呈现中、在职场沟通中：逻辑清晰、层次分明、重点突出、论述有力！

【课程收益】

掌握高效工作汇报与职场沟通的精髓

学习汇报内容组织方法与经典汇报结构设计

工作汇报中PPT的应用与呈现技巧

轻松克服汇报演讲恐惧症，提升演讲自信

掌握工作汇报演示中的三大高级技巧

【课程时间】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

**章：工作汇报与职场沟通

**单元、工作汇报与呈现是重要的职场活动

1、现代职场的三项基本工：能做、会写、善表达

2、常见工作汇报的问题：逻辑不清、重点不明、缺乏说服力

3、优秀的表达：思路清晰、语言简洁、说服有力

4．高效工作汇报表达的三要诀

5．汇报过程中的积极倾听与反馈

 案例分析与练习

第二章：汇报前的准备——内容组织与结构设计

**单元：工作汇报沟通的核心：内容与结构

工作汇报-内容为王

清晰的汇报结构便于听众理解，利于达成汇报的目的

1）内容丰富、针对性强

2）不同场合选择不同结构

理清汇报演讲内容与结构设计四大核心问题：

1）、我演讲汇报的目的是什么？

2）、我面对的是谁？他们的诉求是什么？

3）、我的汇报演讲核心部分是什么？

4）、我为什么选择用这种结构安排？

案例分析与演练

第二单元：工作汇报中的结构化思维应用

结构化思维与金字塔原理的好处：听得懂、记得住

结构化思维整体要求：

结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；

历时型结构、空间型结构、主次型结构在工作汇报中的应用

经典的“PREP结构”工作汇报应用与案例解析

讲案例、讲项目、汇报成绩的“STARF结构”应用技巧

讲问题、讲措施的工作汇报“WWH”三步曲结构解析

演讲汇报过程五大注意要点

不同工作汇报时机的要求与注意事项

案例分析与现场演练

第三章：工作汇报PPT的讲解呈现技巧

**单元：PPT在汇报演讲中的呈现应用技巧

PPT呈现与讲解中的禁忌

如何避免“读PPT“现象

演讲者和投影PPT的配合

PPT中的关键数字讲解高级技巧

PPT切换与自然过渡的三大方法

PPT呈现与讲解实用技巧

现场演练：学员实际案例分析点评

第四章：工作汇报的表达与呈现技巧

**单元：工作汇报与公众演示实战技巧（一）

演讲演示从“新手”到“高手”的提升路径

克服演讲临场焦虑/紧张的三大方法

打造良好工作汇报的形象“三字诀”

如何让你的演讲语言生动而有感染力

让演讲者看起来轻松自如—善用肢体语言

第二单元：工作汇报与公众演示实战技巧（二）

工作汇报演示中**实用的开场白和结尾

汇报与演示中的高级技巧：交流感如何营造

让汇报演讲更生动的技巧：故事思维

PPT在演讲演示过程中的应用技巧

善用“量身定制”提升汇报效果

【案例和练习】案例、工作汇报与演示高级技巧练习

第三单元、小组学员团队模拟演练与点评