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李春媚

高效职场沟通

李春媚 / 职业素养提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程收获

了解职场沟通的基本原则

学习并掌握职场高效沟通的技巧

了解不同人际沟通风格的特点及其喜爱的沟通方式

过程中穿插大量话术训练,了解理论的同时即开口训练

参加对象:各层级职场人士

课    时:1天(7小时)

课程人数:30人左右为佳

培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%。

课程内容

一、沟通认知——的基本概念

1. 何谓有效的沟通:目的、信息与情感、达成共同协议

2. 有效沟通的真谛

3. 有效人际沟通的三要素

4. 沟通思维与辩论思维

5. 沟通失败的原因

6. 沟通的障碍

7. 沟通是个过程:误区的常见产生方式

二、如何让人充分信任我?——快速争取客户和同事的信任

1. 人际关系与信任,建立信任关系的三阶段

2. 我应该如何与对方建立初始的信任度

3. 增强信任关系的原则/工具/技巧

Joharri Window乔哈里窗

小组活动:开放与回馈

建立信任行为清单    

4. 巩固信任形象:专家眼中信任的四个构成要素

三、有效职场沟通具体技巧

1、观察的技巧                           话术训练(二)

2、聆听的技巧

3、恰当的提问                           话术训练(三)

4、有效的表达                           话术训练(四)

四、不同角色的沟通——沟通定位

1. 向上沟通的技巧:汇报工作的注意事项和技巧

2. 向下沟通的技巧:布置任务时的做法

3. 水平(跨部门):沟通协调的技巧

五、不同人际沟通风格——及其适应的沟通方式

1、自测:五种人际沟通风格

老虎型:特点及其应对技巧

孔雀型:特点及其应对技巧

猫头鹰:特点及其应对技巧

考拉型:特点及其应对技巧

变色龙:特点及其应对技巧

2、不同人际沟通风格的特点

3、不同人际沟通风格的应对技巧             话术训练(六)

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