培训时长：2天/12小时

培训提纲：

**部分、如何掌握市场拓展动态，提高市场竞争力

一、了解物业市场目前经营现状与趋势

1、中国物业管理行业市场现状分析

2、中国物业管理行业竞争格局分析

3、物业资产项目评估和价值

4、物业市场目前经营增长好的的业态

5、增值业务有望成为物管公司重要利润来源

6、物业的延伸范围和经营拓展方向

二、如何将旧物业资产盘活，转型升级经营

1、提高对资产盘活转型升级经营理念

2、老旧办公楼整合自身资源如何升级经营

3、商业步行街整合自身资源如何升级经营

4、老旧商业卖场整合自身资源如何升级经营

5、综合体物业整合自身资源如何升级经营

三、如何确定市场拓展意向目标和分析

1、对项目服务对象进行市场分析

2、对项目周边环境市场信息分析

3、决策对项目参与或竞争意向

4、明确项目期望值和目标

5、确定项目合同意向内容

第二部分、提升经营管理团队人员专业能力和深挖潜力意识

一、如何培养经营管理团队策划和深挖潜力意识

1、如何布局2021年市场拓展

2、不断创新服务营销观念

3、重视服务营销的性价比

4、对项目谈判技巧与策略

二、如何提升经营管理团队人员专业能力

1、提升与客户和需求方服务交流能力

2、找出企业的特长和特色服务

3、将现代技术充分的发挥出来

三、经营管理团队营销手段和经营技巧

1、物业项目服务营销内容

2、强化企业内部服务营销机制

3、用适当良机和沟通方式感动对方

4、营销经营方法和销售技巧