当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 新员工培训——从校园到职场
课程目的:
1、完成从学生到职场人的角色转化
2、完成从个人修养到职业素养的转化
3、了解新时代下的新的职场需求
4、掌握职场中需要的工作技能(学会穿着、学会思考、学会沟通)
授课方式:
1、还原职场情景:学员演绎、老师点评
2、项目体验实践:感受分享、老师点评
3、学员自创案例:学员创作、老师点评
4、应急危机处理:汇编方案、老师点评
5、知识点汇集:案例分析、故事引导、知识讲解
课程时长:二天
知识运用:心理学、思维学、管理学、礼仪学、法学
课程大纲
引言(案例分析): 团队中的角色划分很重要,我们要多到承担角色责任,同时避免角色越位。
**模块:找到自己——寻找角色定位
思考:在光阴的故事中我们改变了什么?
一、校园到职场的角色转变
1、案例:社会认知的改变
2、案例:生活环境的改变
3、案例:交往人群的改变
4、案例:被要求方式的改变
5、互动:角色的叠加和剥离
职场情景植入:善良职员的故事——三个角色(职员、主管、领导)
角色演绎:故事继续......
老师点评:个人角色和职场角色的剥离与共享
5、思考:我由谁组成?
图片测试:从字母到颜色
知识点:弗洛伊德的三我理论
二、职场中不同角色的角色定位
1、案例:同事的角色定位
2、案例:领导的角色定位
3、案例:职员的角色定位
4、案例:客户的角色定位
职场情景植入:选择某一个角色或某两个角色进行创设职场情景
分角色演绎:故事播放......(不可重复)
老师点评:**角色的选择和环境相关
三新职场中的六大角色需求
思考:工作会跟我们要什么?
1、案例:技术专业化
2、案例:工作理性化
3、案例:心态平稳化
4、案例:关系管理情商化
5、案例:认知弹性化
6、案例:工作流程化
四、我们要完成的五种角色
1、图形法:专业人
2、图形法:营销人
3、图形法:管理人
4、图形法:创新人
5、图形法:服务人
五、团队中的角色分工
1、案例:领导者——设计、激励
2、案例:管理者——传达、约束
3、案例:执行者——执行、反馈
六、寻找未来角色的定位
思考:你在工作中**想要的东西是什么?
思考:你**不喜欢的工作状态是什么?
卡片管理:从十张卡片中选择你**需要的五张,并进行排序
薛飞观点:进入职场之后的**步就是要知道“我是谁”“我想成为谁”。**什么样的方法才能成为我们希望变成的自己?成就职场,幸福生活?这必须提高我们的职业素养和能力。
第二模块:战胜自己——赢得自我角色
项目体验:赢得**高目标
体验思考:如何才能把它放到**高处?
分享:我是如何做的?这样做的原因是什么?我要如何做才会更好?
老师点评:赢得自我角色**高目标的方法有三个方面:思维、心态、行为
2—1 赢得自我角色要建立职场新思维
一、认知思维的重要性
1、现场测试:什么是思维?一组数字
2、测试结论:思维就是对事物的一种认知框架
3、思考题目:抽象思维对我们产生的显性作用
4、现场提问:工作累的时候,你会对自己说什么?争执的时候,你会对自己说什么?现在不想上课的时候,你会对自己说什么?
5、薛飞观点:思维用强大的力量引领着我们的心态、情绪和行为
工作团队和家庭团队之间的理解与认同来源于思维模式的共通性
二、认知思维的必要性
1、现场提问:我是个什么样的人?
2、薛飞观点:人贵有自知之明,是因为思维表现往往抽象又深刻。
3、思维测试:思维与性格的关联
4、思维差异:东西方思维差异;时代思维差异;男女思维差异
三、思维真相揭示
1、互动体验:用思维握手
2、体验思考:我们的思维有什么特点?
3、薛飞观点:我们的思维需要被规范性整合和弹性化拓展,让自己变的更职
需要利用我们三大思维特征。
薛飞观点:缜密的思维是职场的发展的必须,它可以提高工作效率,完善工作方法,同时还可以帮助我们搭建健全的心智模式,是快乐工作健康生活的重要保障。
2—2 赢得自我角色要拥有职场好心态
提问:好心态从哪里开始?
一、好心态的来源
1、图片展示:他会思考吗?它以什么方式影响着我们的快乐或不快?
2、结论:大脑电影院。好心态是我们自己吸引来的
二、我们应该有的好心态
互动提问:扶不扶?
分析:扶不扶?扶的方案,不扶的情况
问题反思:全面解决问题的心态是职场必备。
薛飞观点:好的职场心态是职场发展的关键因素,是快乐工作健康生活的保障。
2—3 赢得自我角色要学会职场好行为
提问:如何让我们拥有年薪百万的价值?
思考:职场中除了专业技能我们还需要掌握什么?
一、学会职场规矩
1、现场示范:站有站相、坐有坐相
2、现场示范:在交际中摆好自己的位置(行走、电梯进出、进出门、桌签摆放、就餐位置、车位)
3、现场示范:学会握手、学会问候
4、图片分析:学会职场形象
5、职场情景植入:做好这次接待工作
分角色演绎:故事开始......
二、学会职场沟通
1、了解不同人的沟通频道
发放测试券——不同沟通频道的人特点分析
同频分组——什么样子的营销方式比较容易打动你?
老师总结:沟通的前提要了解自己和对方的沟通频道
2、建立沟通的亲和力
现场示范:如何把天聊死,又如何把天聊活?
互动:进入他人的世界
3、学会设置框架
案例分享:第五个毕业证的故事
知识讲解:三明治法则
知识讲解:7、38、55定律
4、学会结构式表达的工作汇报
互动:课程总结汇报
方法一:数字化总结
方法二:核心词总结
方法三:逻辑关联性
三、了解不同的处事模式
现场选择A和B(6个测试项目)
分享:请允许我们的对面有不同的人存在,海纳百川有容乃大。
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