一、课程特点

明确研发设计和工艺技术人员要参加；事先制作一个空表格，学员每人一份（见附件）。

了解培训单位以前是否实行过或培训过，如果以前未接触，需增加时间或后期再升级培训。

二、课程模式

1.中文教学、面授

2.分组互动

3.实战体验

4.课堂练习、互动式答疑

三、受众对象

 管理者代表，研发设计和工艺技术主管，质量、生产部门经理和执行人，体系管理专职人员，生产主管及其他相关专业人员

四、时间安排

系统学习1天

五、课程内容

1、FMEA与五大质量工具的相互关系

2、FMEA 与 APQP、PPAP、MSA和SPC的关系

3、从一个控制计划样本理解五大工具本质？

4、APQP全过程中不可忽略的“特殊特性”

5、FMEA 与“过程流程图”和“控制计划”的关系

6、如何按企业实际剪裁S-FEMA、D-FEMA和P-FEMA？

7、学着作一个FEMA表

8、如何分析失效机理和起因？

9、如何使用RPN数值相关的三个评价准则表？

10、实战中“乌龟图”的实际价值与争议

11、CP表格各栏目的操作含义与注意事项

12、本部门FEMA问题的提问与解答