课程背景：

管理经营如大海航行，有波涛汹涌，也有平静如水。管理经营亦是如此，在商海中奋战，我们当无惧困难与挫折，勇往直前。作为航行的掌舵人，作为团队的管理者，前瞻性变得十分重要，准确的形势判断才是管理经营方向性的选择。当遇到突发状况时的再次决策，也同样考验管理经营的抗风险能力。这就使得管理经营变成了一件痛并快乐的事情。古玩拍卖会沙盘课程就是将这一商战管理场景真实化的**游戏还原出来。让参与者在互动中找到管理经营的真谛。总结方法与方向。

课程特色：  

在沙盘上演绎的真实管理经营情景，实践式学习，互动及参与性强，激动人心，促进了在压力环境下的团队工作的创造性和创新性，进而将感受到的内容运用到工作当中。

课程对象：企业中团队管理者

课程时长：1天（6小时）

课程大纲：

**部分：沙盘准备

1、讲师讲解沙盘教学的好处

2、讲师讲解古玩拍卖会的背景

3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则

第二部分：策略制定

1、分小组商讨策略，制定决策

2、Q&A环节

3、分配物料

第三部分：沙盘实战

1、实验轮比拼，快速进入场景

2、**轮操作及研讨

3、第二轮操作及研讨

4、第三轮操作及研讨

5、第四轮操作及研讨

6、第五轮操作

第四部分：复盘分享

1、讲师带领各小组进行复盘反思

2、各小组代表发言

3、讲师点评

第五部分：讲师总结

1、分享智慧一:

团队有清晰且共同认可的目标吗?

2、分享智慧二:

请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?    

3、分享智慧三:

我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变时，进行灵活变通，进行创造性调整呢？  

4、分享智慧四:

我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢？

5、总论:管理经营的思考

经营的定义和概念

团队经营之角色分工  

高效团队之领导 者的思维框架结构