【培训课时】12小时（2天）

【培训对象】董事长、总经理、副总、总监、经理和专业人士

【培训背景】

随着工业4.0、互联网 中国制造2025、移动互联网、移动物联网、大数据、云计算、区块链、共享经济、精益智能化管理、人工智能、精益智慧制造等时代发展的需求，工业企业在精益智能化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具、智能管理的运用，特别是在当下企业发展趋向精益智能制造方面，急需助推中国制造2025、十三五规划，从而实现精益智能制造的企业梦、中国梦等？为了帮助企业解决互联网 精益智能制造中遇到的重点、难点、痛点等问题，特开设本课程。

【培训收获】

1、熟悉掌握互联网 精益制造的认知

2、熟悉和掌握精益信息化建设的需求

3、熟悉掌握精益智能制造的趋势前景

4、掌握精益制造推动实现十三五规划

5、熟悉掌握和运用精益化管理的工具

6、掌握实施人工智能制造的相关软件

7、掌握互联网 精益智能管理新趋势

8、互联网 思维解放白领传统商业模式

【授课方式】

互动交流式 头脑风暴式 案例分析式 沙盘教练式 提问解答式 小组PK式等

**讲      互联网 中国制造业转型升级

1、 精益型企业经营发展趋势

2、 传统企业转型升级的突破

3、 互联网时代工业革命发展（案例）

4、 互联网 中国制造2025

5、 互联网时代经营企业特点

6、 互联网 解放白领商业模式（案例）

7、 各小组思考回答问题和点评！

第二讲：人工智能与智能制造认知概述

1、 何为人工智能AI 和智能制造

2、 智能制造系统IMS要素研究

3、人工智能与智能制造之间关系

4、人工智能企业主要的行业领域

5、中国制造转型升级挑战与机遇

6、何为数字化智能化的制造工厂

7、智能制造技术目标和技术路线

8、智能制造发展阶段和核心特征

第三讲   智能制造与人工智能关键技术

1、 人工智能与智能制造产业技术和背景

2、 国内外人工智能与智能制造现状分析

3、 解读工业4.0信息物理系统CPS组成

4、 人工智能与智能制造的核心技术组成

5、 人工智能主要关键技术和应用有哪些

6、 智能制造主要关键技术和应用有哪些

7、 制造装备业的智能制造技术核心能力

1）关键智能基础共性技术的突破

2）核心智能测控装置与部件开发

3）重大智能制造成套装备的技术

4）人工智能与智能制造重点应用领域示范

8、人工智能与智能制造在工程机械行业案例

第四讲    互联网 精益化工厂管理解密

1、精益观念的转变原则

2、精益化管理理念原则

3、精益精细管理的本质

4、精益化和精细化认知

5、精益化管理识别浪费（案例）

6、精益化管理成本控制（案例）

7、精益精细化管理工具（案例）

8、互联网 精益十项解密（案例）

9、精益化管理重点要务（案例）

10、精益化管理推行法宝（案例）

11、精益业务流程再造的精髓

12、精益流程优化的核心思想

13、精益业务流程再造的方法（案例）

14、精益业务流程重构的工具（案例）

15、各小组思考回答问题和点评！

第五讲    互联网 精益信息化智能制造

1、精益信息化建设的互联网

2、互联网 精益信息化的实现

3、互联网 精益信息化的趋势

4、精益信息化建设二十字方针（案例）

5、精益企业信息化建设的条件

6、精益信息化建设内容和流程

7、互联网 数字化DEMS平台体系

8、互联网 精益信息化开发软件（案例）

9、互联网 自动化信息软件互通（案例）

10、互联网 精益智能工厂解决方案（案例）

11、互联网 人工智能制造工厂（案例分享）

12、本讲小组间提问和点评

第六讲   智能制造发展趋势和智能化管理

1、 智能制造技术的发展需求和趋势

2、 人工智能与智能制造的发展方向

3、 智能管理的内涵及其理解

4、互联网 精益制造十观点（案例）

5、互联网时代如何经营企业

6、智能管理战略方针和目标

7、精益智能管理架构的模型（案例）

8、互联网 白领智能指令管理（案例）

9、本讲各小组间提问和总结点评