企业中基层管理者、骨干员工

1-2天

理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导

1、 有笑、有料、有效

2、 10年打磨，上万企业客户应用见证

3、 幽默风趣、气氛活跃；案例丰富、互动性强，实操实战；设自由问答时间解决实际困惑

n 社会日新月异，知识倍速增长。然而，原则不变，经典不变。无论是资**咖，还是职场新兵，更快速提升自己的职业素养，选择主动积极、对自己负责的思想和行为模式，都是获得成功的不二法门！

n 《高效能人士的七个习惯》从原则（即自然法则或客观规律）入手，逐一阐述职业人成功所需要具备的各种习惯，用思想带动行动，由行动形成良好的习惯。

n 实践证明七项修炼、七个习惯对个体的人生、事业乃至团体绩效都有很强的促进作用。它解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成领导力发展的训练。

n 认识成功的原则，掌握学习的方法

n 转变观念，把握正确的成功者心态

n 选择自己个人发展和职业生涯中的重大目标

n 把生命中**宝贵的时间和精力投入到**重要的事情上

n 学会创造双赢人际关系的方法和与他人共赢的做事技能

n 学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗

n 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源

n 树立不断学习的习惯，不断更新提高效能

本课程的基本原则源于史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》。**改变受训员工对于工作、人际关系的态度和方法，使全球数千万的人和组织发生了变化。

该培训项目已经成为许多跨国企业和优秀本土公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球**受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。该培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。

**部分、开营仪式：团队建设

什么叫团队？

如何成为团队的领导人？

团队成员如何相处已达成目标？

团队建设环节，把七个习惯融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争与合作当中创造优秀业绩，体会和认知团队及管理者的作用及要求。

第二部分、认识你自己（我们先培养习惯，然后习惯支配我们）

一、 品格与技巧

二、 成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素

三、 人的成熟渐进图：成熟的三个阶段

四、 效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡

第三部分、个人领域的成功（从依赖到独立）

习惯一、主动积极（不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们）

一、 被动消极的危害——魔镜的魔咒

二、 情绪ABC理论

三、 刺激与反应之间，在选择中运用人类的四大天赋做出回应

四、 影响圈与关注圈

五、 做个转型人：做自己生命的主人

六、 职场成功应具备的四大积极心态

七、 如何把消极心态转变为积极心态

习惯二、以终为始（对于没有航向的船来讲，任何风向都是逆风）

一、 以终为始的含义

二、 目标决定成败

1、 目标是什么

2、 为什么要有目标

3、 目标的作用

三、 专题训练：生命设计（愿景、使命、价值观、目标）

四、 设定目标的火箭原则

习惯三、要事**（不做时间的主人，就做时间的奴隶）

一、 你在忙什么

二、 四代时间管理理论的演进

三、 四象限法则

第四部分、公众领域的成功（从独立到互赖）

习惯四、双赢思维（世界之大，人人都有立足空间，他人之得不必视为自己之失）

一、 人际交往的六种思维模式

二、 什么是双赢思维

三、 如何做到双赢

1、 培养双赢的品格

2、 建立双赢的关系

3、 签订双赢协议

4、 打造双赢的体系

习惯五、知彼解己（你有两只耳朵却只有一张嘴巴）

一、 先诊断后开方

二、 沟通的挑战和障碍

三、 倾听的原则

四、 倾听的五个层次

五、 同理心沟通技巧

习惯六、统合综效（我们都是单翼的天使，彼此拥抱才能展翅飞翔）

一、 整体大于部分之和：1 1﹥2

二、 敞开胸怀，**众议

三、 珍惜差异，彼此增值

四、 创造第三替代方案（1 1>2）的操作模式

五、 化阻力为助力

六、 重视个人参与

【第四部分】：自我提升和完善

习惯七、不断更新（磨刀不误砍柴工）

一、 这是一个**的时代，也是一个**坏的时代！

二、 四个方面的不断更新

三、 自我管理是天下**艰难之事

四、 反求诸己，内圣外王

五、 培养七个习惯的习惯

---培养七个习惯，做高效能人士！