【课程背景】Ø 团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；

Ø 团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；

Ø 团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；

Ø 团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；

Ø 团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；

Ø 团队成员认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；

Ø 多干就是吃亏，少干就是占便宜……

【课程对象】  全体管理者/主管/经理

【课程形式】  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

【课程时间】  2天（每天6个课时）（时间分配：实战讲授60%，实战训练20%，调整纠偏20%）

【课程架构课程目标及效果】Ø 凝聚力的五个统一

Ø 凝聚力的四个原则

Ø 凝聚力的三个共识

Ø 凝聚力的两个核心

Ø 凝聚力的一个目标

【课程纲要】**部分：卓越团队的特质

1. 认识团队

解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题

2. 什么是团队

a. 团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体

b. 团队的几个时期---五个团队阶段的解析

c. 团队的价值---给团队做一个准确的定义

小组讨论：我的团队优劣势分析

第二部分：锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

a. 观念的一致性---对待团队的认识要一致

b. 态度的一致性---职业态度才是团队态度

c. 频道的一致性---同频才能共振才能共赢

d. 文化的一致性---使命与价值观高度一致

2.  统一的目标---团队方向的向心力

a. 成长目标---从士兵到将军的目标规划

b. 赚钱目标---从挣钱到值钱的目标规划

c. 人际目标---从独狼到狼群的目标规划

d. 成就目标---从工作到合作的目标规划

e. 人生目标---从成长到成就的目标规划

3.  统一的形象---团队职业化的价值

a. 形象价值百万，解析：一套西装换取的商业帝国

b. 形象彰显专业，解析：卖啥吆喝啥的秘密

C. 形象获得好运，解析：职场宠儿的好运来源

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

a. 我说的就是我做的，巧用沟通建立共识

b. 沟通的默契建立，此时无声胜有声的团队默契

c. 让你的想法获得团队认同的3个方法

5.  统一的行动---执行力产生大成果

a. 为什么要行动？解析行动的目的

b. 为了谁去行动？解析行动的原因

c. 不去行动的后果，解析行动的动力

案例解析：祖国70周年阅兵，你看到的惊叹背后是什么？

第三部分：锻造团队凝聚力的四个原则

1. 团队至上原则

解析：离开平台，我失去的仅仅是一份工作吗？

2. 行动优先原则

a. 有令即行---试错是一种对结果的诠释

b. 先射击，后瞄准---在行动中纠正和调整，检验和审查

c. 一边干一边完善---完美是行动的天敌

d. 团队生存秘籍：革命的砖

3. 挑战自我原则

a. 脱离舒适区才是安全区

b. 自我设限与自我挑战--从故步自封到化茧成蝶

c. 挑战自我的高度就是晋升的高度

4. 结果呈现原则

a. 结果是**的发声，结果兑现价值是商业本质

b. 不要苦劳要功劳，如何从苦劳边功劳的几个方法

c. 0.1＞1的法则，有生于无，多生于少

小组讨论：对比之前，我的下一步是...

第四部分：提升团队凝聚力的三个共识

1. 岗位就是阵地

  解析：新冠肺炎疫情的阵地守护解读工作阵地守卫

a. 可以平凡绝不平庸，为何要自我设限，画地为牢？

b. 坚守阵地就是岗位匹配，不被取代的真正武器是什么？

c. 轻伤不下火线，你有职务代理人吗？

2. 工作就是战斗

a. 战斗精神就是不断冲锋，工作精神就是持续创造

b. 职场缺乏“英雄”，你是不是下一个？

c. 拿好手中的枪--工作工具的价值

d. 战斗力就是执行力

3. 敬业就是号角

a. 尊重工作，全心全意就是吹响号角

b. 热爱企业，就是对选择负责

c. 庆祝热情，就是对号角的诠释

d. 关注细节，就是对工作的重视

案倒分析：《许三多精神》在团队建设中的应用

第五部分：铸造团队凝聚力的两个核心

1、以价值创造为核心

工作成果——为团队创造价值的基础，不做团队成果“盗窃者”

真诚感恩——为团队创造价值的灵魂，不做没有情感的“流浪者”

个人成长——为团队创造价值的保障，不做团队发展的“淘汰者”

无私付出——为团队创造价值的条件，不做毫无价值的“自私鬼”

完成任务——为团队创造价值的核心，不做借口多多的“智障者”

2、以全力以赴为核心

聚焦力量——将工作重心明确并突破

倾尽全力——让自己进入无悔的状态

主动发力——变被动为主动毫不保留

小组讨论：什么才是全力以赴，自我对照

第六部分：锻造团队凝聚力的一个目标

1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》

2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力

a.勇于负责  b.绝对服从  c.马上行动

d.绝不放弃  e.说到做到

3、坚持的力量

a．从专员到专家，坚持的价值

b．从小白到精英，坚持的过程

c．不是看到希望才坚持，是坚持就会有希望

d．选择之前选择很重要，选择之后坚持很重要

团队训练：坚持的力量