【课程对象】

HR从业人员、综合管理者、DISC爱好者等

【课程目标】

**培训，使参课的学员能够：

1. 正确理解DISC

2. 更好了解自己，管理自己，提升自己

3. 适应他人，提高与他人相处敏感度

4. 高效激励员工

5. 打造高绩效团队

【课程时间】1天/6小时

【课程大纲】

一、DISC 双轴线模型

二、DISC 典型行为模式与特质解析

D 的典型行为与代表人物(视频解析王健林)

I 的典型行为与代表人物(视频解析周鸿祎)

S 的典型行为与代表人物(视频解析刘德华)

C 的典型行为与代表人物(视频解析李彦宏)

三、DISC 眼中彼此的他

D 如何看待D、 I、S、C

I 如何看待 D、I、S、C

S 如何看待 D、I、S、C

C 如何看待 D、I、S、C

四、你的员工为什么离职？

1、如何发现员工的离职倾向

2、保留与加速离职的技巧

五、改善员工绩效的关键点

1、提升员工的工作成就感

2、改善员工的心累模式

3、减少员工的能量损耗

六、打造团队不能只看能力

1、能力超强的个体组成的团队为什么总存在问题

——视频，马云谈团队

2、团队需要角色互补