【课程背景】

    随着互联网带来的员工个性的日益突出，作为企业的管理者，如何全面塑造员工的职业化素养，助力组织绩效提升。

本课程从学习的认知、**基本的职场七个原则、职业形象、职业化行为、压力和情商管理、高效执行等七个纬度全面塑造员工的化素养，给工具、教方法、重落地，全力塑提升员工职业化水准。

【课程对象】职场中基层员工

【授课方式】课程讲授 小组讨论 案例分析 行动学习

【课程时长】2天

【课程要求】

l 分组研讨，按4-5人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；

l 准备白板纸每个小组至少需要2张；

l 准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色；

l 宽胶带、双面胶每个小组1个。

【课程大纲】

**单元：职场学习

n 读书五开

n 学习结构

n 学习方式

n 知识管理

n 职场学习与企业发展

第二单元：职场原则（基本7个行为准则）

职场工作必须遵循的七个原则：

（请示、汇报、总结、布置、关心、交接、回忆）

第三单元：职业形象（职场角色认知）

n 积极的进取者

n 问题解决者

n 服务提供者

n 开放交流者

n 自我进步者

n 激情合作者

 讨论：优秀员工的工作方法

第四单元：职业行为

n 职场的工作逻辑

n 工作的三重境界

n 职业行为三要素

n 职场发展六类能力

n 刻意练习

n 职场工作四原则

n 克服拖延—效率提升

第五单元：情商提升

n 认知情商

n 高情商的八种行为

n 提升情商的四个路径

n 快乐工作的三个层次

第六单元：压力管理

n 认知压力

n 压力对个体的四个影响

n 压力的来源

n 压力管理的五个策略

第七单元：高效执行

n 目标统驭一切

n 理解需求

n 激发个人意愿

n 培养员工习惯

n 掌握高效工具

方法：**具体的工具和方法、培养习惯，养成高效的职业化习惯行为