【培训目的】

使学员了解全脑策略思维模型及四种思维偏好模式的应用，了解在传统的管理思维       之外如何使用全脑策略管理理念及方法，并学习如何使用全脑策略思维模型来发现       问题、解决问题，以达到有效制定决策，沟通并执行的目标。

【培训方式】

导师讲授、学员分享、案例分析

【培训对象】各阶主管和经理，以及高潜管理人员

【培训安排】

**篇  基础认知篇

1. HBDI的概念和起源

2. HBDI的发展和应用

3. 诊断工具分析和报告种类

第二篇  了解自我篇

1. 16词小测试

2. 四种思维模式：四个不同的“我”

3. 案例分析

第三篇  分析他人篇

1. 不同的形容词

2. 不同的艺术感觉

3. 不同的书籍

第四篇  全脑管理篇

1. 角色扮演：如何应对不同的思维模式

2. 潜能开发五策略

3. 全脑应用的注意事项

【总结与答疑】